主管押题考点总结

1、浆膜腔积液检验,考点总结,精选习题,第十三单元浆膜腔积液检验考点一,浆膜腔积液采集要求与保存,掌握,表1,13,1浆膜腔积液采集要求与保存常规及细胞学检查2ml,EDTA,Na,抗潦厌氧菌培养Iml化学检查2ml,肝素抗凝结核杆菌检查IOm。

2、高会考点精要总结第一章企业战略与财务战略1.战略管理过程战略分析战略选择战略实施战略控制外部环境分析公司战略战略实施模式管理控制程序经营战略战略实施支持系统内部环境分析管理控制模式职能战略战略实施组织系统2. 战略分析外部环境分析宏观环境分。

3、1,管理的内涵,管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和活动有意识,有组织,不断地进行的协调活动,2,科学管理理论的主要内容,1,制定科学的作业方法,2,科学地选择和培训工人,3,实行有差别的计件工资制,4,将计划职能与执行职能分开。

4、二级建造师机电工程管理与实务唐老师,案例题课程介绍一,施工技术部分展开案例题知识点二,法规与标准部分展开案例题知识点三,项目管理部分展开案例题知识点四,补充施工现场类案例题的知识点,P,1113常用工程设备1,泵的性能参数,2,风机的性能参。

5、一消防火重要考点总结全套建筑高度的计算1,屋面面层的类型,坡屋面,平屋面,多种屋面,2,屋面面层高度的表达方式,标高,室内设计地面至其高度,室外设计地面至其高度,3,对于所有民用建筑,辅助用房占屋面面积不大于14,可不计入建筑高度,4,住宅。

6、2021年执业药师考试药事管理学高频考点总结第一章 绪论掌握：药事管理的含义及其重要性；药事管理学科的定义性质；药事管理学课程的研究内容药事是指与药品的研制生产流通使用价格广告信息监督等活动有关的事。药事管理：对药学事业的综合管理，是运用管。

7、,力,考点1,考点2,考点3,考点4,1.力的概念和性质1力的物质性:力是一个物体对另一个物体的作用;力不能脱离物体存在,没有施力物体或受力物体就没有力.2力的相互性:物体间力的作用是 的.两物体相互作用时,施力物体同时也是受力物体,受力物。

8、亦说悔贫繁喇乱柬部账夜澳祷闷钒咒吼酪绩袋夷昏仍氛置鼓骑迂司尝疮雹天猫客服主管的工作总结ppt,图文,ppt天猫客服主管的工作总结ppt,图文,ppt,羔于挫谬耕窍追巫厨令肇瞪诛瑶砖砚胶砒首涟腋囤古壬蒲粘痰驰盘屎中转天猫客服主管的工作总结pp。

9、2020年二级建造师水利水电工程考点总结2F 水利水电工程施工技术 2F 水利水电工程建筑物及建筑材料 2F 水利水电工程建筑物的类型及组成 2F 水利水电工程等级划分及特征水位 一水工建筑物等级划分1.工程等级划分工程等别工程规模水库总库。

10、2020年一级建造师建设工程经济考点总结1Z工程经济1Z资金时间价值的计算及应用1 资金时间价值的概念 资金是运动的价值，资金的价值是随时间的变化而变化的，是时间的函数，随时间的推动而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值。影响资金。

11、2020年二级建造师公路工程实务考点总结第一章 路基工程一路基类型二特殊路基类型软土地区路基：软土包括饱水的弱黏性土和淤泥。滑坡地段路基：山坡的不稳定土体在重力作用下，沿着一定的软弱面作整体的缓慢的间歇性的滑动变形现象。膨胀土地区路基：遇水。

12、2019年二级建造师公路工程实务考点总结第一章 路基工程一路基类型二特殊路基类型软土地区路基：软土包括饱水的弱黏性土和淤泥。滑坡地段路基：山坡的不稳定土体在重力作用下，沿着一定的软弱面作整体的缓慢的间歇性的滑动变形现象。膨胀土地区路基：遇水。

13、2020年二级建造师机电实务案例考点总结安装施工技术 1吊装载荷的计算 QjK1K2Q Qj 计算载荷K11.1 K21.11.25 Q吊装载荷2流动式起重机的选用步骤：1根据被吊设备的吊装重量就位高度就位位置和以确定的吊车使用工况，初定吊。

14、第一章概论第一节项目目标与决策 项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据，是项目前期阶段工作的核心 ，关系到投资项目建设的成败。项目是指投资于工程建设的项目，简称建设项目。一项目目标：两个层次，即宏观目标和具体目标。一项目的宏观目标项。

15、2020年二级建造师市政工程实务案例考点总结考点一 沥青混合料面层施工技术考点内容一沥青路面试验段目的工确定摊铺 压实工艺包括压实温度等料验证沥青混合料的生产配合比确定沥青面层的虚铺系数机考查摊铺，压实机械的组合情况二透层粘层封层1.透层应。

16、2018年一级建造师建设工程经济考点总结1Z工程经济1Z资金时间价值的计算及应用1 资金时间价值的概念 资金是运动的价值，资金的价值是随时间的变化而变化的，是时间的函数，随时间的推动而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值。影响资金。

17、项目决策分析与评价笔记，考点总结 C.Y.M1请注意，我在笔记总结中，为了方便记忆，尽量省略字。2此笔记免费，分享，请你们也把它分享给其他需要的人。第一章项目目标：宏观目标和具体目标宏观：项目建设对国家，地区，部门，行业要达到的整体发展目标。

18、高会考点精要总结第一章企业战略与财务战略1.战略管理过程战略分析战略选择战略实施战略控制外部环境分析公司战略战略实施模式管理控制程序经营战略战略实施支持系统内部环境分析管理控制模式职能战略战略实施组织系统2. 战略分析外部环境分析宏观环境分。

19、 第三章 股权激励第一节股权激励方式和条件一股权激励方式 股权激励主要是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事高级管理人员以及其他员工进行的长期性激励。一股票期权含义是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格行权价和条件购买公司一。

20、第二章考试情况分析本章主要考点：五星考点 进出口许可证进口废物管理自动进口许可证管理措施及报关规范禁止和限制进出口货物技术管理范围 四星考点 两用物项和技术进出口许可证管理措施及报关规范进口关税配额管理 三星考点 贸易管制的基本框架与法律体。