专案经理与流程培训

1、人力资源规划流程,总经理董事会,人力资源部,各部门,人力资源现状汇总表,盘点人力资源现状,统计下一年度退休人员情况,根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划,培训需求计划,总经理签发会议纪要,会议纪要,人事信息档案管理员汇总各部门。

2、魅力晶都案场管理手册目录壹案场基本管理制度3架构3售楼处工作时间,3着装要求,3售楼处语言行为规范,3售楼处前台接待制度,4例会制度,4业务培训,5运作程序,5贰案场管理内容6岗位职责6第一节专案经理岗位职责,对项目组负责6第二节专案副理岗。

3、专案经理,培训班学员须知何谓,专案经理,定义,CI企划公司所承揽之形象策划合同,而成立专案小组的执行主管,此专案小组有别于传统部门组织,是为整合CI企划公司各部门之专案小组成员与客户及配合单位,使其共同工作及顺利完成合同的非常设性组织,专案。

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10、人力资源六大模块解读人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工。

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13、专业工作流程各类工作流程清单部门内部流程专业工作流程管理工作流程样本合同设计确认流程 001档案管理流程 001项目启动流程 002客户资料存档管理及使用流程002售流程 003客户纠纷处理流程 003足流程 004样板房售楼处接收移交流程。

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