周易思维与现代管理讲义课件

1、现代管理学,现代管理学,现代管理学框架结构,一,管理要素管理主体,管理职能,管理客体管理目标管理信息,现代管理学,现代管理学框架结构,一,管理要素主体,客体,目标,信息二,管理观念人本观念系统观念择优观念战略观念权变观念,现代管理学,现代管。

2、第一章 管理与管理学,第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的。

3、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

4、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

5、郑州职业技术学院文明班级推荐汇总表序号系别班级辅导员备注1现代管理系19电商1班续钊2现代管理系19电商2班续钊3现代管理系20电商1班董德冬4现代管理系20电商2班董德冬5现代管理系19市场营销3班王艳芳6现代管理系19物流管理3班王艳芳。

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7、第二章管理思想的发展,第一节中国传统管理思想第二节西方传统管理思想第三节西方现代管理思想的发展第四节中国现代管理思想的发展,第二章管理思想的发展第一节中国传统管理思想,中国传统管理思想中国传统管理思想形成的社会文化背景中国传统管理思想要点西。

8、第一章管理与管理学,第一节人类的管理活动第二节管理的职能与性质第三节管理者的角色与技能第四节管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的特点,自古。

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13、第一章 管理与管理学,第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法,人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,2,人类活动的。

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15、人类的管理活动人类活动的特点管理的必要性管理的定义管理的职能与性质管理者的角色与技能管理学的对象与方法,1,本书定义：管理是管理者为了有效地实现组织目标个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程管理者有意识有目的的活动发挥各种管理职能的。

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18、一,管理学方向参考题目1,论企业核心竞争力2,现代管理理论热点问题研究3,消费者行为研究4,现代商务谈判5,激励理论的研究6,领导理论的研究7,组织发展与变革8,企业文化模式研究9,品牌延伸的问题与对策床竿顺筐癸俘刃姥流侦荫忻岿饼筒琴勉盯一。

19、周易思维与现代管理,课程纲要,第一讲,为何学一,了解传统文化二,古为今用,一,了解传统文化,周易,群经之首,大道之源,首,有二义,源头,一阴一阳之谓道,儒家侧重继承阳刚一面,道家侧重继承阴柔一面重要,是经典中的经典,智慧中的智慧,从某种意义。

20、现代交际礼仪,课程安排,导论,礼仪的起源,涵义,特征,功能和原则第一部分,个人形象篇第二部分,日常交际礼仪第三部分,常用公务礼仪,学习现代交际礼仪的目的,使自己在与人交往过程中成为一个受欢迎的人,问题,在你的印象中哪些人是你不喜欢与之交往的。