周品质检讨会

1、第25周品质检讨会主题,一,目标达成状况二,来料状况三,制程品质四,巡检不合格五,制程异常六,电池测试情况七,客户投诉及退货,一,目标达成状况,AB线铝壳对比,一,目标达成状况,AB线铝壳对比,一,目标达成状况,AB线铝壳对比,一,目标达成。

2、事业部品质保证体制诊断结果,诊断概况现状及问题,品质经营,开发品质,部件品质,良产品质,市场品质,品质经营,概况,主要落点,主要改善课题,提高跟本部联系业务的忠实度,组织的品质保证程序不足,需构造新程序,树立展开按领域改善课题的实行方案,品。

3、品管部主管,跟我学,课程目录,第一章,做品管部主管并不难第二章,进料品管是第一关第三章,制程品管是关键第四章,品管稽核保品质第五章,出货品管保放心第六章,解析品管工程,QE,第七章,神秘的实验室第八章,建立适宜的品管体系,做,品,部,管,主。

4、如何做品质主管,1,提升品质理念,2,掌握品质管理的思路,3,了解常用的几种统计方法,4,掌握品质管理的基本技能,课程目的,前言课程要回答的三个问题,1,WHY,2,WHAT,3,HOW,为什么要品质管理,思考几个问题,1,企业靠什么生存。

5、现代品质管理体系,ModernQualityManagementMQM公开课,现代品质管理体系,课程内容,一,现代品质管理体系介绍二,现代品质管理的全体系统三,工序保证系统四,检查系统五,MQM辅导推进过程介绍,什么是产品的好品质,我们购买。

6、課程提纲,QA即英文QUALITYASSURANCE的简称,中文意思是品质保证,定义是,为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动,QA的定义,一,品质工程师,QE,的角色。

7、烤祈梁字澜曼砚怯弯曾驼叹侨枫础旨随贸泞症囱胡虫座华扎恰享确埂郴们高品质沟通,完整版本,ppt高品质沟通,完整版本,ppt,桨酣概板王逊肩桂敛馈逮题锗腔宵枕榜洒迈硝潮糕氛鸟芭契蚁剂伦狄绣臻高品质沟通,完整版本,ppt高品质沟通,完整版本,pp。

8、QCC培训资料,品质的根本,生产技术本部制造支援中心,企画职能企画组,桧垣,什么叫品质,JIS的定义,品质,评价商品或服务是否满足使用目的时,作为评价对象的固有特性性能的全部,备注1,判断商品服务是满足使用目的时,还需要考虑,2,品质由品质。

9、品质意识,课堂守则,质量问题案例,2009年上海,楼脆脆,事件,房地产项目行业的暴力驱使设法偷工减料,施工成本仅仅占成本三分之一,桩基竟然是空心水泥管,2008年,三鹿毒奶粉,事件,原料奶以次充好,弄虚作假,企业忽视质量,盲目抢购,生产过程。

10、品质管理入门,讲师,黄栋旋13806073101,品质管理入门,1,品质管理基础产品质量的产生,形成与实现品质管理的发展历史质量责任制与质量教育品质成本分析与控制2,品质保证质量策划,APQP,与项目质量管理产品,过程,管理体系审核的区别。

11、品质控制,WELCOME,第一章品质概论第二章现场品质管理第三章做好制程品质管制的四大环节第四章控制与预防第五章,品质,始于教育,终于教育,品质ABC,品质是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品戴明品质是一种能令消费者或使用者满足。

12、有限公司,品质管控整改方案,制订,成,制订日期,版本,A0,品质管控整改方案,总论,质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石,一个企业没有过硬的品质,没有良好的品质控制体系,没有发动全员参与质量控制,是无法达到一流的品质,质。

13、LG Electronics Inc. 品质担当 品质Audit Gr,目 录,LG Electronics,1. 品质革新计划树立 2. 品质会议运营 3. 内部Audit实施 4. 海外工厂品质现况共有支援 5. 6品质革新活动,. 品。

14、xxxxx有限公司,品质管控整改方案,制订：成,制订日期：2017.6.16,版本：A0,品质管控整改方案,总论： 质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石，一个企业没有过硬的品质，没有良好的品质控制体系，没有发动全员参与质。

15、品质担当品质,目录,品质革新计划树立,品质会议运营,内部实施,海外工厂品质现况共有支援,品质革新活动,品质革新实践,开发信赖性品质,商品企划书,设计基准书,选定,认定试验,管理,及品评会,初品承认,图纸及设计变更,出厂承认,环境及活动,信赖。

16、品质担当品质,目录,品质革新计划树立,品质会议运营,内部实施,海外工厂品质现况共有支援,品质革新活动,品质革新实践,开发信赖性品质,商品企划书,设计基准书,选定,认定试验,管理,及品评会,初品承认,图纸及设计变更,出厂承认,环境及活动,信赖。

17、深圳市天贸电池有限公司,品质管理体系整改方案制订者,品质部刘进批准,制订日期,2005113版本,01版,TM3,品质管理体系导入目的,控制品质,降低生产成本,满足市场需求,满足客户需求,提升企业形象,品质体系改善方案执行利弊分析,好处,1。

18、品质管理体系整改方案,品质管理体系整改方案,品质管理体系导入目的： 控制品质，降低生产成本； 满足市场需求； 满足客户需求； 提升企业形象。品质体系改善方案执行利弊分析：好处：1可以从源头进行控制，确保来料品质；2可以减少IQC检验成本。每。

19、品质管理体系整改方案,品质管理体系导入目的,控制品质,降低生产成本,满足市场需求,满足客户需求,提升企业形象,品质体系改善方案执行利弊分析,好处,1,可以从源头进行控制,确保来料品质,2,可以减少IQC检验成本,每月可节省4万元以上,3,可。

20、错镶件生产,立柱无磨砂面异常改善,李顺辉,审核人,目录,一,异常现象二,发生的原因三,问题点分析四,问题点改善,一,异常现象,日,白晚班注塑车间在生产与屏压条,技术员在更换镶件后,产出后的产品人在做首件时未对样品及图纸,导致此款产品出现镶件。