中远物流全案

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17、绩效管理办法目录第一章总则2第二章绩效计划3第三章绩效辅导5第四章绩效考核54,1考核内容54,2考核对象与周期74,3绩效考核的组织保障84,4绩效考核流程84,5考核结果的计算104,6绩效考核结果的反馈11第五章考核结果运用135,1。

18、岗位评价方案一,岗位评价的概念岗位评价是指在工作分析的基础上,按照一定的衡量标准,对岗位的工作任务,繁简难易程度,责任大小,所需资格条件等方面进行系统评比与估计,按岗位在组织中的价值大小比较,它是组织进行工资决策的关键环节,二,岗位评价的意。

19、培训管理办法目录第一章总则1第二章培训原则1第三章培训计划1第四章培训组织分工2第五章培训内容与形式3第六章培训流程4第七章培训工作评估5第八章员工的培训权利和义务5第九章附则6附录一,新员工培训管理办法1第一章总则1第二章培训管理1第三章。

20、员工职业生涯管理办法二二三年三月目录第一章总则1第二章员工职业生涯管理流程2第三章接班人计划3第四章附则4附件1,职业发展规划表1附件2,员工能力开发需求表4第一章总则第一条目的充分,合理,有效地利用大连中远物流有限公司,以下简称公司,内部。