重庆大学工程项目管理合同管理

1、工程项目管理,年月日,主讲人,中国,工程公司,绪言,工程建设的内涵,工程项目管理,高起点策划,高水平建设,高效能管理,工程项目管理,绪言,工程简述,何为工程,设计,采购,施工,交钥匙工程,为什么进行工程,业主,承包商,工程项目管理,降低项目。

2、第十三单元合同管理本单元学习目的,1,了解合同在建设工程项目中的作用,重要性,2,熟悉建设工程项目中的主要合同关系,合同生命期,合同管理工作过程,3,掌握合同总体策划过程与内容,4,掌握合同实施控制的工作内容,本单元内容结构,此处可与具体内。

3、第2章核电工程项目管理模式的基本问题,项目合作伙伴,业主责任制,合同方式,组织体制,专业化服务,管理文化,核电工程项目管理,2,1,1IAEA关于项目合作伙伴的分类与核电工程项目有关的活动是按分工合作的机制由许多单位共同完成的,因此,把这些。

4、委托代建合同范本第一部分建设项目委托代建合同委托人,全称,某某宾馆代建人,全称,某某建设项目管理有限公司依照中华人民共和国合同法,中华人民共和国建筑法和有关建设项目管理办法,经委托人研究,同意将南山甲所,梅岭一号,号,号建设项目委托给代建人。

5、建设工程项目管理试行办法介绍与代建制探讨,建设部建筑市场管理司,内容,一出台建设工程项目管理试行办法建市2004200号的背景情况。二 推行工程项目管理的重要意义。三工程项目管理的特点内容和方式。四我国工程项目管理的现状和主要问题五主要条款。

6、工程项目管理合同二一一年三月工程项目管理合同协议书委托方,以下简称甲方,承接方,以下简称乙方,为了加强项目的科学规范化管理,提高经济效益,依照中华人民共和国合同法,中华人民共和国建筑法,国务院建筑工程质量管理条例和其他有关法律,法规以及地方。

7、工程项目管理,主讲人,绪言,工程建设的内涵,工程项目管理,高起点策划,高水平建设,高效能管理,工程项目管理,绪言,工程简述,何为工程,设计,采购,施工,交钥匙工程,为什么进行工程,业主,承包商,工程项目管理,降低项目风险,业主,节约项目投资。

8、建设工程管理前沿理论与发展,主讲,储广洲注册监理工程师湖北省工业建筑学校,1,工程项目管理的发展2,工程项目总控3,工程项目全寿命管理4,工程项目信息模型5,绿色产业链的提出,主要内容,一,工程项目管理的发展,二战后,美国海军在研究开发北极。

9、工程项目管理合同二一一年三月工程项目管理合同协议书委托方,以下简称甲方,承接方,以下简称乙方,为了加强项目的科学规范化管理,提高经济效益,依照中华人民共和国合同法,中华人民共和国建筑法,国务院建筑工程质量管理条例和其他有关法律,法规以及地方。

10、项目管理服务与承包,PMPMC,主要内容,一,30号文出台的背景和主要内容二,项目管理,服务,的基本概念及主要方式三,PMPMC的组织机构和职责分工四,PMPMC方式与中国传统管理方式的比较五,案例南海石化项目的PMC,一,30号文出台的背。

11、工程项目管理,主讲人,绪言,工程建设的内涵,工程项目管理,高起点策划,高水平建设,高效能管理,工程项目管理,绪言,工程简述,何为工程,设计,采购,施工,交钥匙工程,为什么进行工程,业主,承包商,工程项目管理,降低项目风险,业主,节约项目投资。

12、第一单元绪论本单元的学习目标,1,了解建设工程项目管理对于国家工程建设事业,对于确保及提高建设工程项目的经济效益和社会效益的重要性,2,了解作为一项管理事业或者一种职业领域的建设工程项目管理的历史沿革,3,熟悉建设工程项目管理课程的特点,学。

13、第三章工程项目管理体制,多年来在计划经济体制下形成的政府投资管理方式,已经不能适应工程建设和市场经济发展的需要,特别是我国加入WTO之后,这种,投资,建设,管理,使用,四位一体的管理模式已无法与国际接轨,因此,加快我国建设项目管理体制改革已。

14、第一章 工程项目管理概论,第一章 工程项目管理概论,1.1 工程项目概述,1.1.1 项目 1.1.2 工程项目及其特点,1.1 工程项目概述,1.1.1 项目定义： 本文引用的是中国项目管理知识体系 中对项目的定义：项目是创造独特产品服务。

15、工程合同工程项目管理合同附件工程项目管理合同,试行文本,二五年九月第一章工程项目管理合同协议书委托方,以下简称建设单位,受托方,以下简称管理人,依照中华人民共和国合同法,中华人民共和国建筑法,国务院建筑工程质量管理条例和其他有关法律,法规以。

16、1,2,EPC工程项目管理,主讲人,3,绪言,1 工程建设的内涵,EPC,工程项目管理,高起点策划,高水平建设,高效能管理,4,EPC,工程项目管理,绪言,1 EPC工程简述,何为EPC工程,E,P,C,设计,采购,施工,TURN KEY,。

17、委托房产公司代建合同第一部分建设项目委托代建合同委托人,代建人,依照中华人民共和国合同法,中华人民共和国建筑法和有关建设项目管理办法,经委托人研究,同意将建设项目委托给代建人实施代建管理,按照平等,自愿和诚实信用的原则,就代建管理事项协商一。

18、国际工程承包,第一部分国际工程,第四部分国际工程承包知识体系,第三部分国际工程项目建设的主要参与方,第二部分国际工程项目建设的一般程序,第1章国际工程承包概述,第五部分国际工程项目管理模式,第六部分国际工程合同形式,第一部分国际工程,第一节。

19、第三章工程项目管理体制,多年来在计划经济体制下形成的政府投资管理方式,已经不能适应工程建设和市场经济发展的需要,特别是我国加入WTO之后,这种,投资,建设,管理,使用,四位一体的管理模式已无法与国际接轨,因此,加快我国建设项目管理体制改革已。