1,Birthidear博思堂广告内部资料,不得外传,地产广告策划深度培训资料及案例解析,2,培训内容安排,之一,阶段整合策略原则之二,每月整合策略之三,整合推广策略原则之四,关于地产专业的概念,3,经典案例,微软windows97全球推广,深圳市慧锐通电器制造有限公司楼宇样板工程,青岛保利,百合花
中海华庭Tag内容描述:
1、1,Birthidear博思堂广告内部资料,不得外传,地产广告策划深度培训资料及案例解析,2,培训内容安排,之一,阶段整合策略原则之二,每月整合策略之三,整合推广策略原则之四,关于地产专业的概念,3,经典案例,微软windows97全球推广。
2、深圳市慧锐通电器制造有限公司楼宇样板工程,青岛保利,百合花园,保利百合花园紧邻的北岭山森林公园是青岛市内规模较大的几座森林公园之一,公园内植被郁郁葱葱,松柏成林,草地成片,并配有6000平方米的人工湖泊,东西区总建筑面积40万平方米,规划为。
3、1,Birthidear博思堂广告内部资料,不得外传,地产广告策划深度培训资料及案例解析,2,培训内容安排,之一,阶段整合策略原则之二,每月整合策略之三,整合推广策略原则之四,关于地产专业的概念,3,经典案例,微软windows97全球推广。
4、1,Birthidear博思堂广告内部资料,不得外传,地产广告策划深度培训资料及案例解析,2,培训内容安排,之一,阶段整合策略原则之二,每月整合策略之三,整合推广策略原则之四,关于地产专业的概念,3,经典案例,微软windows97全球推广。
5、1,Birthidear博思堂广告内部资料,不得外传,地产广告策划深度培训资料及案例解析,2,培训内容安排,之一,阶段整合策略原则之二,每月整合策略之三,整合推广策略原则之四,关于地产专业的概念,3,经典案例,微软windows97全球推广。
6、1,Birthidear博思堂广告内部资料,不得外传,地产广告策划深度培训资料及案例解析,2,培训内容安排,之一,阶段整合策略原则之二,每月整合策略之三,整合推广策略原则之四,关于地产专业的概念,3,经典案例,微软windows97全球推广。
7、星河地产中心区项目宣传推广策略思路,项目初拟,深圳市博古广告有限公司星河项目组呈送,深圳市星河房地产开发有限公司时间,公元2001年12月31日,海量免费文档,市场概况,良好的市场基础,已为我们铺好了销售的路基,2001年地产市场经过低潮的。
8、带着枷锁跳舞政策规范下的创新提出背景2006年就鼓励发展中低价位中小套型的普通商品住房推出了被业内称为7090的政策要求凡新审批新开工的商品住房建设套型建筑面积在90平方米以下的住房面积所占比重必须达到开发建设总面积的70以上市场变化709。
9、怡景中心城市场调研报告,位置优越,交通位置突出,是深圳的焦点所在,怡景中心城占据深圳中心区之中心优势位置,两大地铁线交汇,交通枢纽位置突出周边高收入人群云集深圳政治,经济,商业,商务的焦点所在,物业分布密集,人口基数大,消费能力强,项目周边。
10、创新户型研究与总结,创新户型的空间蒙太奇不同角度的空间组合和叠化,跃层,错层,夹层,室内挑高,步入式飘窗,双层挑高阳台,入户花园,露台,阳光房,空中花园,回廊式阳台,创意空间,滑动户型,花园洋房,LOFT,类别墅,可拼户型,户型创意解析有限。
11、创新户型研究与总结,创新户型的空间蒙太奇不同角度的空间组合和叠化,跃层,错层,夹层,室内挑高,步入式飘窗,双层挑高阳台,入户花园,露台,阳光房,空中花园,回廊式阳台,创意空间,滑动户型,花园洋房,LOFT,类别墅,可拼户型,户型创意解析有限。
12、创新户型研究与总结,创新户型的空间蒙太奇不同角度的空间组合和叠化,跃层,错层,夹层,室内挑高,步入式飘窗,双层挑高阳台,入户花园,露台,阳光房,空中花园,回廊式阳台,创意空间,滑动户型,花园洋房,LOFT,类别墅,可拼户型,户型创意解析有限。
13、创新户型研究与总结,房地产的急速发展,在带来经济效益的同时,也给人们的居住带来了压力,政府不断的政策调整,我们不加评论,有一点我们是可以确定,不断的调控政策,已成为促进了户型的不断创新原因之一,创新户型的空间蒙太奇不同角度的空间组合和叠化。
14、创新户型研究与总结,创新户型的空间蒙太奇不同角度的空间组合和叠化,跃层,错层,夹层,室内挑高,步入式飘窗,双层挑高阳台,入户花园,露台,阳光房,空中花园,回廊式阳台,创意空间,滑动户型,花园洋房,LOFT,类别墅,可拼户型,户型创意解析有限。
15、住宅立面造型,湖南城建职业技术学院建筑系建筑设计技术教研室彭莉妮,住宅立面造型与色彩的演变建筑的艺术性一直较多地体现在公共建筑的设计上,住宅由于经济条件限制,一直停留在功能的层面,未表现出太多的艺术性,只是进入九十年代之后,随着房地产的蓬勃。
16、枫林华府项目发展策划及产品定位终期报告二零零六年元月,前言本报告经过前期对市场和项目的认真分析与反复讨论,结合新兰德公司对高新区市场与目标客户的再调查工作,对前期的工作结果进行了细化和合理调整,同时在项目文化定位策划和整体规划方面结合西安市。
17、宏达石厦项目发展战略及整体定位报告,谨呈深圳宏达房地产开发有限公司,世联地产2009,5,4,本文内包含的资料属于深圳世联地产顾问股份有限公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用,因此本文档内容仅限于对深圳世联地产顾问股份有限公司作投。
18、枫林华府项目发展策划,及产品定位终期报告,二零零六年元月,前言,本报告经过前期对市场和项目的认真分析与反复讨论,结合新,兰德公司对高新区市场与目标客户的再调查工作,对前期的工作结,果进行了细化和合理调整,同时在项目文化定位策划和整体规划方。
19、枫林华府项目发展策划,及产品定位终期报告,二零零六年元月,前言,本报告经过前期对市场和项目的认真分析与反复讨论,结合新,兰德公司对高新区市场与目标客户的再调查工作,对前期的工作结,果进行了细化和合理调整,同时在项目文化定位策划和整体规划方。
20、目录一,编制依据二,工程概况,施工特点,工作重点三,施工部署,施工组织,施工部署原则,施工现场规划四,施工准备,材料准备,机械设备准备,技术准备,劳动力资源保障,工序安排特点五,工程施工方法,平瓦及脊瓦的运输堆放,施工准备工作,瓦屋面施工。