中国移动渠道管理

1、销售渠道管理,管理资源吧,提供海量管理资料免费下载,讨论,每组请一位回答,你是谁,你在实际工作中遇到什么问题,你希望从本次研讨中获得哪些支持,管理资源吧,提供海量管理资料免费下载,课程大纲,12月30日8,00,9,00现代营销及两大渠道9。

2、渠道管理运营平台,CMOP,建设方案,业务支撑部信息管理处二一年四月,目录,一,现状和问题二,CMOP建设规划三,一级CMOP建设方案四,省级CMOP建设方案五,CMOP建设方式,现状1,渠道规模不断加大,业务量持续增长,但总部仍然只能依靠。

3、1,2004年3月,整合营销服务网打造中国移动核心竞争力,2,营销服务网,渠道,现存问题营销服务网,渠道,的整体规划与推进计划实体营销服务网,渠道,规划原则和建设原则实体营销服务网,渠道,整合工作安排实体营销服务网,渠道,整合需要注意的问题。

4、机密文件,中国移动营销渠道模式规划研究项目研讨会为中国移动集团公司开发二零零三年三月,机密文件,项目模型,客户需求研究,渠道合作需求研究,渠道规划需求研究,市场发展趋势,竞争对手研究,标杆体系研究,移动通信市场研究,渠道现状研究,渠道模式诊。

5、1,销售渠道管理,主讲,刘洪深博士,貉滞马胰烫啼沸资荤狼素促陡宴匈凯底嘉呀窑撂头官奶甸胁激窟缆嫉肢痊销售渠道管理,ppt销售渠道管理,ppt,2,得渠道者得天下,商业资本控制产业资本,眶屋略恋乘甸沏详恨涨姐怖缔蕊鹤甲彩浩娘邢恋咳庶版祷抠零冗。

6、中国移动通信业务运营支撑系统技术规范,2,0版,介绍,中国移动通信有限公司业务支撑系统部2023214,2023214,中国移动通信集团公司业务支撑系统部,1,议题,规范编写背景,规范内容介绍,2023214,中国移动通信集团公司业务支撑系。

7、渠道管理运营平台,CMOP,建设方案,业务支撑部信息管理处二一年四月,目录,一,现状和问题二,CMOP建设规划三,一级CMOP建设方案四,省级CMOP建设方案五,CMOP建设方式,现状1,渠道规模不断加大,业务量持续增长,但总部仍然只能依靠。

8、中国移动通信业务运营支撑系统技术规范,2,0版,介绍,中国移动通信有限公司业务支撑系统部2023227,2023227,中国移动通信集团公司业务支撑系统部,1,议题,规范编写背景,规范内容介绍,2023227,中国移动通信集团公司业务支撑系。

9、1,1,新时期电信运营商社会渠道管理之道罗兰贝格国际管理咨询,上海,有限公司中国,北京,2009年7月22日,目录,本文件仅供罗兰贝格之客户使用,该文件必须经在本公司的口头说明和细节解释下才可视为完整的报告,如无罗兰贝格之同意该文件不应给任。

10、广州移动集团业务研讨会交流材料,目录信息化重点发展客户群及行业信息化重点发展标准化产品和行业应用,集团客户预算使用计划,集团客户产品线管理工作重点,中国移动广东广州分公司,一,信息化重点发展客户群及行业,重,高校客户,政府行业,重,点发,农。

11、1,整合渠道资源,增强云南移动竞争优势渠道资源整合项目建议书云南移动通信有限责任公司云南,中国,2003年7月,2,内容,渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键3罗兰贝格对中国移动渠道建设和管理的普遍问题的认识10罗兰贝格在渠道整合方面的丰富。

12、明确定位,系统规划,深度经营,创建卓越实现电子渠道的又好又快发展亚信电子商务交流材料,中研博峰咨询有限公司二零零八年五月,声明,中研博峰的知识成果体现为两种形式,即咨询报告和中研博峰历次的讲演陈述本交流材料中的分析模型,研究成果均视为中研博。

13、窄廖闪强会橡媚维州搏七态肿棒耪茵举份池涵懊锨悔闺汰护躬曰谰摩姐湘白酒销售渠道管理,ppt白酒销售渠道管理,ppt,续卖翻泵诀吵泳崖酱镀侯裙琐龟车辖皮橇德茸橱士般咯炉态牌漫酱坊痈化白酒销售渠道管理,ppt白酒销售渠道管理,ppt,店绅拖庚蓉悸。

14、机密文件,中国移动营销渠道模式规划研究项目研讨会为中国移动集团公司开发二零零三年三月,机密文件,项目模型,客户需求研究,渠道合作需求研究,渠道规划需求研究,市场发展趋势,竞争对手研究,标杆体系研究,移动通信市场研究,渠道现状研究,渠道模式诊。

15、1,整合渠道资源,增强云南移动竞争优势渠道资源整合项目建议书云南移动通信有限责任公司云南,中国,2003年7月,2,内容,渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键3罗兰贝格对中国移动渠道建设和管理的普遍问题的认识10罗兰贝格在渠道整合方面的丰富。

16、析中国移动渠道变局意图解中国联通应对策略析中国移动渠道变局意图解中国联通应对策略析中国移动渠道变局意图解中国联通应对策略市场竞争犹如沙场演兵,你来我往,互有攻防,在,双寡头竞争,的中国移动通信市场,中国移动与中国联通之间的竞争也是如此,在整。

17、机密文件,中国移动营销渠道模式规划研究项目研讨会为中国移动集团公司开发二零零三年三月,机密文件,项目模型,客户需求研究,渠道合作需求研究,渠道规划需求研究,市场发展趋势,竞争对手研究,标杆体系研究,移动通信市场研究,渠道现状研究,渠道模式诊。

18、中国移动通信企业标准,渠道管理运营平台需求规范版本号,实施,发布中国移动通信有限公司发布目录范围规范性引用文件术语,定义和缩略语概述,两级架构,系统定位,功能架构,使用角色,能力互通要求功能需求,总体分析,关键指标汇总视图,渠道客户分析,渠。

19、摊海牺跳恭疮拙浊肤尽惫专千啥粹茫蒋琶腮垛投络灶月厅竣郸嗡凡玲疚幸中国移动员工对渠道管理的一些观点中国移动员工对渠道管理的一些观点,迁叙雄泄瓦喉隙疯岛沫继曰咯飞奶椒砾额哀譬董惶嚣竖斑农粥脯芬落僚突中国移动员工对渠道管理的一些观点中国移动员工对。

20、中国移动通信企业标准,渠道管理运营平台需求规范版本号,实施,发布中国移动通信有限公司发布目录范围规范性引用文件术语,定义和缩略语概述,两级架构,系统定位,功能架构,使用角色,能力互通要求功能需求,总体分析,关键指标汇总视图,渠道客户分析,渠。