中国移动ERP系统工程物资管理培训资料1

1、1计划员题库一,填空题,1,物料编码是公司ERP系统物资管理的核心,贯穿于需求计划上报,物资采购,库存管理,财务付款,工程验收,资产移交等各环节,2,物料编码是公司ERP系统中使用率最高,使用范围最广的主数据,3,物料编码是集成物资管理,绥。

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6、为提高通信抢修工作效率,节约能源,减少环境污染,促进基站抢修发电的及时性,有效性和真实性,确保通信运行安全,稳定,高效,依据中国移动通信网络运行维护规程及故障管理制度,针对基站代维发电工作提出以下发电拷舱谬焚衡侗磁避徽贬跃擒怖蛋渐敌有糙滁取。

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11、中国移动IT支撑网现状,主要内容,中国移动IT支撑网现状,IT支撑系统架构,中国移动的IT支撑系统目前主要有面向客户服务和业务管理的业务支撑系统,面向通信网络管理的网管系统,和面向企业内部管理的管理信息系统,三个系统都是自上而下的全国性网络。

12、合益绩效管理经典系列人力资源管理战略规划讲义中国移动,合益绩效管理经典系列人力资源管理战略规划讲义中国移动,合益绩效管理经典系列人力资源管理战略规划讲义中国移动,合益绩效管理经典系列人力资源管理战略规划讲义中国移动,合益绩效管理经典系列人力。

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14、ERP在我国企业的运用,中原油田ERP系统的推广与运用内容提要ERP作为一种先进的管理模式,在国内外众多企业中得到了广泛的应用,ERP在提升企业管理水平,提高企业的竞争力,特别是在整合企业资源,理顺管理体制,降低运营成本,提高工作效率等方面。

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16、物流系统管理,华中科技大学工业工程系刘琼博士武汉华中科技大学东8楼507室E,mail,QTel,027,8755606362416705,主要内容,第一章物流导论第二章物流与物流系统第三章仓储管理第四章库存管理第五章运输管理第六章物流配送。

17、新员工概述培训,李清年月日,议程,什么是与的关系系统在中国移动的应用概况系统功能及主要业务流程介绍,什么是,是企业资源计划,的缩写,是由美国权威计算机技术咨询和评估集团提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在基础上进一步发展而成的面向供。

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19、中国移动通信集团公司系统工程物资管理,顾问组年月,目录,整体方案概述,项目维护,成本归集,转资准备,转资,采购管理,库存管理,目录,业务需求,流程规划,业务需求投资核算和管理需求,核算和管理流程工程建设投资核算和管理流程体系主要包括采购管理。

20、网络质量是通信企业生命线,中国移动OneOSS2,0规划,中国移动通信集团公司网管规划工作组,2,目录,1234,规划目标和原则目标与背景业界规划参考总体规划原则业务与应用框架数据模型框架技术架构规划,业务上从单一的无线业务运营商转向全业务。