中国企业文化理念提炼与实施流程及方法

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6、第4章 国际人力资源管理的跨文化沟通,目录四1：国际人力资源管理的跨文化沟通,文化比较与沟通与文化相关的概念文化管理的演进及发展文化模型沟通文化的差异和融合跨文化沟通模型威廉大内的Z型组织模式强有力企业文化五要素模型企业文化两个层次模型革新。

7、致,董总自,企业文化办公室题,健帆两年企业文化建设方案时,2012,5,4抄送,郭总健帆两年企业文化建设方案一,目的使公司全体员工统一思想,规范行为,增加工作激情和信心,增强团队凝聚力,提高工作效率,以绩效为导向,为公司创造实实在在的业绩。

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16、中国企业文化测评中心2023614,1,企业文化测量与系统管理,报告人杨基焱,从建设到管理,中国企业文化测评中心2023614,2,第一部分,案例思考第二部分,实践问题第三部分,测量与系统管理的解决之道,报告提纲,报告时长,60分钟左右,中。

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