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6、第 1 讲 现代企业管理概述一 本讲重点 1.中国企业管理的现状 2.中国企业管理的五大问题 中国企业整体存在的问题 我国改革开放 20 多年来,涌现出了许许多多的优秀企业,这些企业从无到有从小到大, 见证了我国经济的迅速发展, 也对我国经。
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15、1,引言20世纪90年代以来企业经营环境的变化挑战着传统的战略管理模式,战略管理学派的重点开始由以适应环境变化为主的竞争定位理论向以创造未来为主的核心竞争力理论转变,战略管理的研究也更加强调理论的动态性,从实践中学习,进一步整合各学派观点等。
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19、平衡记分卡与绩效管理中国企业战略制导目 录第一章 中国企业战略实施存在的问题与解决方案引例1.1全球化环境下中国企业战略实施的面临重大挑战1.2中国企业战略实施的几个常见现象1.3中国企业绩效管理系统建设存在的弊端1.4平衡记分卡建立实现战。
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