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10、集团组织体系和管理机制设计草案,2,2005年12月,绝密,2023年3月,第2页,下属公司定位及主要业务职能备选设计方案,工程,运营,业主和集团的关系定位集团组织体系扁平化方案市场开发业务组织方案工程业务组织体系方案运营业务组织体系方案大。
11、集团组织体系和管理机制项目组织体系和管理机制建议,2005年12月,2023年2月,议题,工程,运营,业主和集团的关系定位集团组织体系扁平化方案市场开发业务组织方案工程业务组织体系方案运营业务组织体系方案大修业务组织体系方案科研组织体系方案。
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13、国电自动化研究院,励磁介绍,国电自动化研究院,励磁介绍,大型发电机励磁系统,2004年12月,联合国采购供应商证书,南京南瑞集团公司国电自动化研究院,励磁介绍,南京南瑞集团公司国电自动化研究院,励磁介绍,截至2004年12月,南瑞公司的微机。
14、中国广东核电集团介绍材料,一,世界和我国核电发展基本状况二,中广核集团总体情况概述运行核电站在建核电站核电新项目其他清洁能源三,贯彻落实国家核电规划的措施修订集团战略规划核心能力建设资源保障,目录,一,世界和我国核电发展基本状况,世界核电发。
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17、集团概况,中国广东核电集团有限公司,以下简称中广核集团公司,是由国务院国有资产监督管理委员会监管的大型清洁能源企业,1994年9月注册成立,注册资本102亿元人民币,至2010年7月底,中广核集团拥有总资产约1726亿元人民币,净资产约55。
18、集团组织体系和管理机制项目组织体系和管理机制建议,讨论稿,2005年12月,2023年3月,第2页,议题,诊断分析结果,战略梳理,组织现状,标杆分析小结组织与机制备选方案及其描述组织与机制分析评估的原则组织与机制备选方案的分析评估未来组织与。
19、中国广东核电集团公司全面预算管理4,2中广核集团所处环境及自身特点分析4,2,1中广核集团所处的外部环境核电作为一种安全,经济,清洁能源,对于优化我国能源结构,保障能源供应与安全,保护环境,实现社会经济可持续发展,具有重要的意义,国家已经明。
20、集团组织体系和管理机制项目组织体系和管理机制建议,讨论稿,2005年12月,2023年2月,议题,诊断分析结果,战略梳理,组织现状,标杆分析小结组织与机制备选方案及其描述组织与机制分析评估的原则组织与机制备选方案的分析评估未来组织与管理机制。