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1、1,第六章,计算机集成生产管理系统,CIPMS,制造资源计划系统,MRP,本章学习目标1通过本章学习应当了解,制造业企业计算机生产管理信息系统的内容,特点和发展方向,制造业企业计算机生产管理信息系统的发展历程,企业实施材料需求计划,MRP。
2、第八章计划的实施,第一节目标管理第二节滚动计划法第三节网络计划技术第四节企业资源计划第五节业务流程再造,目标管理目标管理的基本思想目标的性质目标管理的过程滚动计划网络计划技术企业资源计划业务流程再造,2,目标管理是美国管理学家彼得德鲁克,P。
3、1,第四章CIMS环境下的生产经营管理系统,4,1概述4,2生产经营计划理论与方法4,3制造资源计划MRPII,2,4,1概述4,1,1企业价值周期,企业竞争因素变化图,3,企业价值周期,开发周期,将客户的要求转换成能够生产出满足客户需求的。
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5、车间生产管理刘建胜2012,11,16,11制造业的弹性制造策略的产生全球性竞争和经济发展趋势将制造业产品生产,分销,成本效率推向一个新境界,也不断地向制造业管理者提出了新的挑战,无论是国内市场或国际市场,制造业外部环境将面临着的局面是,1。
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7、第六章制造资源计划,主要内容,的基本概念系统的总体方案系统的数据处理逻辑全重排式系统和净改变式系统系统批量的确定,主要内容,的解释,物料需求计划物料本身是一个广义的概念,不仅指原材料,还包含自制品,成品,外购件,备件等,制造资源计划,狭义的。
8、第八章物料需求计划,本章要点,了解从MRP到ERP的发展过程掌握MRP的基本思想及系统结构,MRP的编制一般方法步骤,MRP的计算,掌握MRP的基本结构和功能,了解MRP如何统一企业的经营活动了解ERP的概念及发展,8,1MRP的产生和发展。
9、1,现代管理专题,专题一:知识经济时代企业管理发展的新特点专题二:企业再造理论 专题三:学习型组织 专题四:战略联盟 专题五:企业信息化 专题六:现代生产管理的技术发展与模式创新 专题七:电子商务 专题八:人本管理理论 专题九: 组织文化 。
10、企业信息化管理审计重点,企业信息化管理审计重点,一,企业资源计划,审计重点二,技术与应用审计重点三,制造资源计划系统审计重点四,系统技术特点审计重点五,业务流程重组,审计重点六,采购管理审计重点七,销售管理审计重点八,生产计划审计重点九,人。
11、教学辅助课件,信息科学技术学院,陈明锐教授主讲,本章学习目标掌握管理信息系统的定义,特点,组成,结构了解管理信息系统的分类了解,等现代管理方法掌握,的概念,结构与应用,第二章管理信息系统概论,引言管理信息系统面临的挑战信息技术和管理信息系统。
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13、ERP培训制造资源计划.PPT,精品,清代不少词论家皆将周邦彦比拟词中杜甫。清初先著程洪在评张炎齐天乐分明柳上春风眼一词时说:美成如杜,白石兼王孟韦柳之长。 词洁辑评 A词话丛编第二册C北京:中华书局,1986P1367但没有展开论述。周济。
14、 目 录目 录1第一部分 MRP II原理6第一章 市场经济的挑战611企业面临的严峻形势612提高竞争力的宣要手段613 MRPII与其它CIMS单元技术的关系7第二章 供需链与信息集成821供需链822信息集成923 MRPII在我国的。
15、2022129,物料需求计划与制造资源计划,物料需求计划与制造资源计划,物料需求计划与制造资源计划,第九章:物料需求计划与制造资源计划,9.1 MRP的产生和发展 9.2 MRP的基本原理 9.3 能力需求计划 9.4 MRPII的构成及基。
16、第一篇MRPII概述第一章 MRPII的过去现在和未来自18世纪产业革命以来,手工业作坊向工厂生产的方向迅速发展,出现了制造业。随之而来,所有企业几乎无例外地追求着基本相似的营运目标,即在给定资金设备人力的前提下,追求尽可能大的有效产出;或。
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19、制造资源计划MRP,第一阶段物料需求计划,随着计算机技术的发展MRP管理思想借助计算机这一强有力的工具,发展成为有效的管理方法,MRP系统建立在两个假设的基础上,一是生产计划是可行的,即假定有足够的设备,人力,资金来保证生产计划的实现,二是。