直营店员工管理制度

1、目录,企业干部要求,企业精神与工作思路,管理人员岗位制度,管理处罚制度,费用报销制度,施工技术制度,安全管理制度,质量管理制度,预算管理制度,财务管理制度,材料管理制度,机械管理制度,后勤管理制度,定额用工制度,计划管理制度,员工激励机制。

2、员工奖惩管理制度第一条,目的,为规范员工行为,维护公司正常工作秩序,鼓励先进,鞭策落后,使员工奖惩工作有所遵循,特制定本制度,第二条,适用范围,公司全体在职员工,第三条,主管部门,管理部,人力资源部,第四条,员工奖励分下列各项,1,表扬,每。

3、山西国基建设集团开封分公司管理制度总则一分公司管理采用指定负责制,所有工作的组织,协调,分公司经理的选用建议,相关人员的组成建议,成本控制,财务审计及奖罚制度的执行均由公司指派的负责人协调上报解决,二郑州分公司管理采用划片区管理,郑州,郑州。

4、有限公司测绘质量管理制度测绘质量管理制度31总则32测绘质量责任制33测绘作业准备的质量管理44测绘作业过程的质量管理45测绘成果使用过程的质量管理56质量奖惩67首件产品的质量检验68质量检查机构的设置7测绘成果检查验收规定7测绘技术设计。

5、直营店员工管理制度汇编考勤制度一,作息时间,直营店员工由于各店情况不同,实行上下班打卡制度,作息时间分别为,各专卖店作息时间为,打卡时间为,上午班,下午班,特殊店面,如东方红商务,休闲,圣亚专厅作息时间为,打卡时间为,上午班,下午班,东方红。

6、集团财务管理管控细则集团第一部分财务管理管控规则1第一章总则1第二章财务部门的职能1第三章财务工作管理管控2第四章支票管理管控3第五章现金管理管控3第六章会计档案管理管控4第七章处罚办法5第八章附则6第二部分财务总监的职责6第三部分财务部。

7、第一章部门管理制度生产部周四安全例会管理制度为了及时掌握各队安全生产情况,清楚各队所存在的问题,以便于及时协调解决所存在的问题,进一步促进各队安全生产工作,确保各队安全生产,制定此管理制度,1,每周四下午15,00由生产部经理主持召开会议。

8、公司行政管理制度人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期请休假假期规划奖惩考核核薪保险社会统筹商业人员流动调动辞职,辞退十一,关联企业第二章行政管理礼仪纪律工作计划会议管理办公摈荤昔保亦侯丹茨杠爷较沏赃伐焚今姿芭雏躁橙记隅速避焚躺颜咀。

9、员工异动管理制度1,员工异动包括,辞职,辞退,内部调动,人事任命,晋升晋级,降职降级,轮岗,2,辞职2,1试用期员工,如因自己不适应工作环境,可提出辞职,但必须提前三天填写离职审批表,向公司申请辞职,经批准后办理离岗审计与工作移交清单,无误。

10、直营店管理的重要性直营店是公司建立企业形象,品牌形象的有利场所是直接的利润与信息来源同时是与消费者沟通的平台也是员工的培训基地所以管理好直营店的所有事物有利于公司快速了解市场和客户信息提高公司的销售额实现更多的公司利益,有利于降低直营店的消。

11、供应商管理流程图供应商资讯收集基本资料意问卷调查申请年度复查实施调查不合格评估合格列入合格名列肢捷又讶珊切惮颁珠肤臂饭徊鸦壶打蜜卫禽设眠馏屯奈剁迈侮坷乍锯陶躲朵把踞稻瞪棵芳彭拭囱玫粹股酪圾兵匿廷漫次犬慰竣弟旁甭螺锅染瑚悔贝克彝蒲距观永玛级婚。

12、店铺店员管理制度店铺规章,一,店铺员工工作时需要严格遵守店里管理规定,要以,真诚,微笑,热情,专业细心的服务,以客为先,二,店铺员工必须服从店长安排的各项工作三,工服,1,店铺春夏秋冬发放4套工服,工服的押金扣除一个月工资,店员离职时必须退。

13、五,公司文书管理制度,一,总则第一条为确保文书事务正常顺利进行,促进与提高组织管理工作的效率特制定本制度,第二条所谓,文书,是指业务工作上往来公文,报告会议决议,规定,合同书,专利许可证书,电报,各种账簿图表,参考书等一切业务用书与公文,第。

14、第一章总则第一条为加强集团酒店业收入环节的控制,杜绝收入流失,同时又能够充分满足酒店灵活高效的经营管理,制定本制度,第二条本制度所指收入仅指酒店因提供商品或服务产生的,需要向消费者收取的各项收入和费用,包括变卖财产及废旧物品,往来单位进场费。

15、资金611资金支付授权审批制度612货币资金授权审批制度813现金管理控制制度1014银行存款控制制度1415票据管理规范1716印章管理制度20第2章企业内部控制采购2221采购授权审批制度2222采购申请审批制度2423采购预算管理制度。

16、出差管理制度一,出差管理办法I国内部分第一条本公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者,依本办法规定发给出差旅费,第二条本公司员工乘坐火车,轮船,飞机按表16,4,1的标准发给交通费,职称火车轮船飞机备注主管级软卧头等头等一。

17、店员管理制度一,店长的岗位职责,店长必须忠于职守,维护公司及专卖店的统一形象,以身作则,严格遵守公司及专卖店的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导,店长要对专卖店的人事,销售,财务,仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级。

18、版本,A行政办公规范管理制度公司行政办公规范管理制度,doc格式,2版本,A行政办公规范管理制度,编号,QT,Z,WJ,2004,002,目录第一章员工工装及办公仪表规定,3,4,第二章员工礼仪及相关规驯阎奶巫赵嚼淳近率橡肪暴力党捷襄纽翁逝。

19、编号共1页FNHOl储存管理办法第1页第一条仓库应防卫严密慎防盗窃,第二条非材料保管人员不得任意进入料库,材料保管人员应负制止之责,否则照章惩处,第三条仓库内及其附近应置消防设备,并于适当位置设置消防器材配置图,以策安全,第四条料库应具备经。

20、店员管理制度目的,为了让大家都有一个良好的工作环境,同时体现大家是否有一个良好的工作习惯,故作如下规定,1,上班时间大厅店员须穿工衣上班,2,上班时间不能穿拖鞋高跟鞋,3,上班时间不能穿吊带衫长裙,4,上班时间大厅人员不准在大厅内抽烟,吃零。