第1讲 培养经理人的管理素养本讲重点职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的,第1讲 培养经理人的管理素养本讲重点职业经理的核心价值职业
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12、摘要随着家族企业逐渐的发展壮大,家族企业主越来越认识到自身的知识水平和管理能力的有限,由此带来的发展困难问题,使得家族企业主步履维艰,因此职业经理在这样的一个背景下悄然兴起,但,在引入职业经理之后,有关如何激励职业经理的问题日益突出,怎么使。
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17、职业经理十项管理技能第1讲 培养经理人的管理素养2第2讲 作为下属的职业经理5第3讲 作为同事的职业经理7第4讲 作为上司的职业经理11第5讲 对时间的分析16第6讲 第二象限工作法24第7讲 养成好习惯29第8讲 为什么沟而不通31第9讲。
18、 第1讲 培养经理人的管理素养本讲重点职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业。
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20、职业经理十项管理技能第1讲 培养经理人的管理素养2第2讲 作为下属的职业经理5第3讲 作为同事的职业经理7第4讲 作为上司的职业经理11第5讲 对时间的分析16第6讲 第二象限工作法24第7讲 养成好习惯29第8讲 为什么沟而不通31第9讲。
