职业经理MBA管理学基础课程

1、一选择数字1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是,C,C第五项修炼学习型组织的艺术与实务1993年,海默和钱皮合著了企业再造工程一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经。

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3、章节名称模块1管理概述知识单元1,1管理系统装订线授课安排授课时数2授课时间2018,3,6,3,7授课方法讲授,案例分析授课教具多媒体教学教学目的掌握管理的概念,管理基本常识教学重点管理的定义及理解,管理系统的构成,管理的属性,教学难点管。

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5、公共事业管理学基础,徐家良主编,内容提要,公共事业管理责任主体对公共事务和社会事务进行管理,实现既定的公共事业管理目标,履行相应的义务,公共事业管理责任分为积极责任和消极责任,公共事业管理积极责任是主动地履行相应的义务,公共事业管理消极责任。

6、公共事业管理学基础,徐家良主编,内容提要,公共事业管理法制是指公共事业管理主体为了履行公共事务和社会事务的职责,完成预期的管理目标,按照法定程序制定和实施公共事业管理规范性文件的制度,广义上的公共事业管理法制分为政府组织法制,社会组织法制。

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14、管理学基础综合测试一一,单项选择1,在管理的各项职能中,最具有规范性,技术性的职能是,A,支配B,组织C,领导D,限制2,管理就是决策,是下列哪位经济学家的观点,A,泰罗B,法约尔C,西蒙D,韦伯3,凡事预则立,不预则废,说的是,的重要性。

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16、第三章计划,走进管理管理职责与实务学习目标研修与训练重点内容网络图,管理职责与实务,必须明确地制定本部门切实可行的工作目标,这是所有工作的出发点与归宿,要科学制定目标与计划,就必须认真分析所处的内外部环境,做到心中有数,经常碰到各种各样问题。

17、管理学基础教案,陆河电大行政管理专业,专科,辅导老师刘汉庭E,mail,本书编排,第一篇,概论部分管理学的基础原理,原则,产生,发展,第二至第五篇,管理的基本职能计划,决策,组织,人事,领导,激励,控制,协调,有人就有管理,古已有之,大到社。

18、管理学基础复习题一,单项选择题,在下列四个选项中选择一个正确的选项,1,被誉为科学管理之父的是,A,A,泰勒,罗,B,法约尔C,韦伯D,梅奥2,营销人员的营销策划能力属于管理者的,A,A,技术技能B,人际技能C,概念技能D,分析技能3,管理。

19、管理学基础课程整体设计方案陈德清,2,管理信息,课程名称,管理学基础编制人,陈德清时间,2008年8月学分,2学时,36授课对象,企业管理专业一年级新生后续课程,人力资源管理,企业战略管理,生产运作管理,财务管理等,3,课程性质,广东省是制。

20、管理学基础课程考核说明,一,考核方式本课程采用形成性考核和终结性考试相结合的方式,形成性考核包括4次任务,其成绩占学期总成绩的30,终结性考试即期末考试,其成绩占学期总成绩的70,二,命题依据本课程的命题依据是管理学基础,第2版,王绪君主编。