直线经理的绩效管理技巧

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10、绩效评估,给,还是,和,绩效评估,是给员工做还是和员工一起做,很多直线经理对于这一点没有一个正确的认识,他们认为绩效评估是人力资源部布置的工作任务,如何做好绩效评估是人力资源部该考虑的事情,自己的价值在于评估,判断员工绩效的优劣,他们认为在。

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15、绩效管理知识汇编如何全面构建企业的绩效管理体系绩效管理是人力资源管理的核心,成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,帮助管理者提升管理水平,更能提升HR管理部门的地位,提升HR经理的价值,实现HR经理的角色转换,从高级办事员到战略伙伴。

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17、美国商业银行员工绩效管理今年随着WTO过渡期的结束,我国金融市场将全面对外开放,外资银行将依靠其强大的产品创新能力,综合服务能力,更大程度地挤压国有商业银行的市场空间,市场竞争形势逼人,同业竞争的核心是人才的竞争,如何通过建立科学合理的人力。

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