质量目标及创优计划

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7、第二部分,标准理解和实施,前言,由国际汽车特别工作组,和日本汽车制造商协会,在质量管理和质量保证委员会的支持下共同制定的,通过技术修订,取消第版的,并由第三版替代,方框内的文字是,的原文,方框外的部分是行业特殊补充的要求,前言在本技术规范中。

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18、4各级人员岗位质量职责4,1总经理岗位质量职责a,以质量为关注焦点,以业主满意为目的,对质量管理体系进行策划,优化资源,实现管理承诺,确保业主的要求得到确定并予以满足,b,组织建立,实施和保持质量管理体系,并持续改进其有效性,c,组织制定。

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