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12、工作目标计划制订与实施,2014年3月,目录,2,1.管理职能2. 目标管理实施3.计划与决策4.组织与人事5.领导与激励 6.协调沟通与控制7.创新8.管理案例,1.管理职能,1.1 管理含义管理manage就是制定,执行,检查和改进。是。
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14、山东岚桥集团绩效管理方案,2006年5月,2,议题,绩效管理体系概述部门绩效管理员工绩效管理绩效管理结果使用特别说明,3,通过明确一个组织单元,机构,个人,在组织与业务流程中所承担的功能与价值贡献,将局部目标与组织目标,局部利益与组织利益。
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16、专业教学标准制定与实施,张彦忠,粒昧捣菌凭皇响售芝柑崖戒麦游偿砚肆缘砷谨宴宾颗悸携庭及失碎庸掘倚专业教学标准的制定与实施专业教学标准的制定与实施,一专业建设内容与要求,族渝楚奈足揽沫授氨案初啦烫化央祭梅幌昏吴幕洲氰侍终备吼唯结佰堂食专业教学。
17、第四章经济法的制定与实施,第一节经济法的制定第二节经济法的实施第三节经济法律关系,第四章经济法的制定与实施,经济法的制定与实施也是经济法基本理论的重要组成部分,制定是起点,实施是归宿,二者都是实现经济法治和经济法理念传播的必要环节,在经济法。
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