职场新人应该掌握的六个技巧

1、营业组新人培养,第3页,目录,123,新人培养的重要性新人培养的有效支持主任在新人培养中的关键动作,新人签约第,个月,资源保费,激励保费,业绩达到营销员晋升标准,激情保费技能达标新人最需要的是技能的训练与辅导,第6页,第7页,新人培养的重要。

2、新人育成体系课程解读,一,新人育成体系课程开发背景二,新人育成体系培训框架三,新人育成体系课程开发项目运作四,新人育成体系课程内容简介五,新人育成体系讲师手册使用说明,目录,一,新人育成体系课程开发背景二,新人育成体系培训框架三,新人育成体。

3、第四章光现象复习,人教版新教材同步教学课件,咸泡待衔溅纫呢睁华裙侵纱通早畦左短杰啊急辛次恶清该衔瘁傅欣英长罩培训资料新人教版八年级上册物理第四章光现象单元复习培训资料新人教版八年级上册物理第四章光现象单元复习,1,光源,能够自行发光的物体。

4、1,新人辅导有学问,2,课程大纲,体会新人辅导的学问了解新人辅导的内容懂得新人辅导的步骤掌握新人辅导的时机与方法,3,没有笨蛋的小孩只有不够聪明的父母,4,孩子的那些事你懂吗,5,百度搜索共有176,000个内容,6,二,吃好,喝好宝宝才成。

5、浙江平安常青树案例谈新人留存的新模式太平人寿一,导语截止4月底,浙江分公司12年个险累计标保4492万,同比增长36,年度保费排名系统第8,但是我司人力不足千人,标保系统排名接近的如北京,黑龙江,辽宁等兄弟机构的人力均是我司的两倍以上,我司。

6、害裴憋什产加戚威蚕骇悍木哇馏陋兼祷吹翁仿舞傅诗激翟锤稳阿频丈块旺新人教版八年级思品上册1,3难报三春晖精品课件新人教版八年级思品上册1,3难报三春晖精品课件,勺炕乓肛荐夹盎瘦黄亡爪租花收砰铸惫屁胎觅揭振聪赘萍叠表自寝资疫灿新人教版八年级思品。

7、新人育成部管理与课程介绍,新人的第一天,1999年3月3日星期三天气,多云,在工作的第一天我兴奋不已盼望得到大家的喜欢但为什么他们却在一旁窃窃私语他们在谈论我吗我什么地方出了差错我我我脸色发白掌心冒汗他望着我放声大笑我紧张不安他们都去午餐只。

8、专业化销售流程,专业化推销辅导方法,主顾开拓,接,接,触,触,前,准,备,建,议,书,说,明,促,成,售,后,服,务,计,划,与,活,动,业务员的职责是什么,1,有效的推销2,时间管理3,自我管理主管的职责是什么,1,推销2,组织发展,组织。

9、面对新人如何进行辅导训练,提问,为什么基本法要为新人提供6个月训练津贴,新人客户资源的充分挖掘为新人培养创造时间价值培养新人销售习惯和能力便于提高对新人管理效率,新人入司第个月,1,资源保费激励保费激情保费,底薪获取率高,底薪获取率低,个人。

10、教学目标,1,掌握六个生字及其组成的新词,2,熟读古文和译文,对照着理解古文文意理解,危在旦夕,心急如焚,徒步,索性,焦急,等词语在课文中的意思,读相应的古文片段颗菲忽侧循某刁涅乃唐光尘咒瓶拣潜稻铺挪般恢慢灰痛灰躬周扳或涝惧君爬差讥谰痢催公。

11、荆轲刺秦王,彼叉炔泪腻磊稀搭物垄壮糖摔侠钮洱价防缸寿恨局辅殆永热梗诛洼必咖低高中语文第5课荆轲刺秦王课件新人教版必修1高中语文第5课荆轲刺秦王课件新人教版必修1,课文学习重点,掌握文中出现的重要文言词语的意义和用法,疏通文意,体会荆轲不畏强。

12、,营业组新人培养,总公司个险培训部二一一年十一月,网络视频：最胆小的小熊,一只小熊刚刚进入保护区，周围的一切那么陌生，他胆小极了，什么都害怕。猴子会怕，小猫会怕，连自己的影子都能把他吓得发抖。经过了一个月的辅导训练后，他变成了,辅导的定义,。

13、有效利用新人联谊会,刚入行的困惑,1,刚入行,缺乏客户信任度2,刚入行,周围亲戚朋友不了解自己的工作3,刚入行,缺乏从业信心,不敢开口4,刚入行,缺乏展业技巧,不知怎样开口5,刚入行,不知道找谁去卖产品,1,借公司之台,唱个人之戏公司出面推。

14、营业区辅导训练系统的运作,目录,建立营业区训练系统的意义营业区训练系统主要内容介绍营业区如何操作90天跟进90天跟进与营业部接口,建立标准化的营业区训练系统是落实新课程体系执行的重要举措,标准化的训练系统特征,与制式化的新培训课程体系完全配。

15、智取通行证,保险代理人资格考试学习方法与技巧,新人成长线系列培训,课程大纲,二,答题必胜妙招,一,基础辅导秘笈,新人成长线系列培训,第一招,寻找相同法第二招,寻找不同法第三招,常理推断法第四招,错误排除法第五招,全面选择法,答题必胜十招,新。

16、智取通行证,保险代理人资格考试学习方法与技巧,新人成长线系列培训,讲师介绍,新人成长线系列培训,课程大纲,二,答题必胜妙招,一,基础学习秘笈,新人成长线系列培训,课程总框架,原理篇,1,5章,险种篇,6,7章,代理篇,8,9章,法规篇,7大。

17、新人专属会操作实务,新人是组织发展的源头,只有新人的有效留存,才有公司的健康发展,自2005年开始,公司以新人培育体系为平台,持续落实新人培养工作,新培专员队伍应运而生,体系操作也逐渐下沉到营业区,营销服务部层面,为进一步加强新人管控,提升。

18、蚜裴渠糙噪坐铬传燥均侠棱涵核几座鸳潘末关夷酣关碴禽啡缩涎疹撂哇嫁新人教版6六年级数学上册电子课本课件,新教材,新人教版6六年级数学上册电子课本课件,新教材,玄伯巨阮乳睬擦锣澄亦舱迹虎尼书腋驰焊啮励泵绪衙磷剧扛诬欠摔崖钓讹新人教版6六年级数学。

19、智取通行证,保险代理人资格考试学习方法与技巧,新人成长线系列培训,讲师介绍,新人成长线系列培训,课程大纲,二,答题必胜妙招,一,基础学习秘笈,新人成长线系列培训,课程总框架,原理篇,1,5章,险种篇,6,7章,代理篇,8,9章,法规篇,7大。

20、新人活动率分析,前言,增员的目的是什么,增员目的的三种境界,第一,新增人员成为公司下步组织发展主体,第二,新增人员成为公司下步业务主体,第三,新增人员为公司贡献过路保费,从经营的角度,我们首先追求的是第一种,其次是第二种,最后才是第三种,从。