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2、終身學習時代的知識管理吳明烈國立中正大學成人及繼續教育學系,壹,前言,知識與學習向為人類社會永續發展與持續進步的核心,就整個人類發展史觀之,當前人類對於知識與學習的高度重視與仰賴可謂前所未有,尤其在二十一世紀與知識相關的重要議題諸如知識經濟。

3、國立臺灣大學資訊管理研究所碩士論文指導教授:陳文賢博士企業知識管理策略與其績效評估以顧問業為例研究生 李祥豪 撰中華民國九十一年六月企業知識管理策略與其績效評估以顧問業為例本論文係提交國立台灣大學資訊管理研究所作為完成碩士學位所需條件之一部。

4、未來展望企業電子化,張緯良世新大學資訊管理系副教授中華企業資源規劃學會監事,企業電子化整體架構,企業電子化解決方案,供應鏈管理,定義,供應鏈從原料開始到最終產品消費的過程中,供應商至使用者之間的連結指公司內部和外部可以生產產品和提供服務給客。

5、鄭富紘M97Q01022009年11月17日,營造出彼得杜拉克的知識生產力,南台科技大學科技管理研究所知識管理,前言,當螞蟻發現食物,會有兩隻同時離開巢穴,分別走兩條路線到食物處,較快回來的那隻,其他同伴就會循著牠釋放的化學激素,走較短的路。

6、1,解讀知識經濟,經濟部商業司第四科科長,2,解讀知識經濟,產業結構的變遷知識世紀的來臨創新體制與知識產業知識策略與管理如何掌握競爭優勢2020年台灣願景,3,產業的演變,消費者導向,生產製造,消費者,流通,怎樣讓消費者得到接觸到想要的東西。

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9、國立臺灣大學資訊管理研究所碩士論文指導教授:陳文賢博士企業知識管理策略與其績效評估以顧問業為例研究生 李祥豪 撰中華民國九十一年六月企業知識管理策略與其績效評估以顧問業為例本論文係提交國立台灣大學資訊管理研究所作為完成碩士學位所需條件之一部。

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12、未來展望企業電子化,張緯良世新大學資訊管理系副教授中華企業資源規劃學會監事,企業電子化整體架構,企業電子化解決方案,供應鏈管理,定義,供應鏈從原料開始到最終產品消費的過程中,供應商至使用者之間的連結指公司內部和外部可以生產產品和提供服務給客。

13、知識管理報告,宏碁集團,壹,背景介紹公司簡介宏碁集團各階段的發展推動知識管理的動機與目的企業文化核心業務宏碁經營新策略貳,導入知識管理的策略與計畫導入知識管理的策略專案計畫說明參,推動知識管理的方法與過程肆,結論,目錄,壹,背景介紹,公司簡。

14、終身學習時代的知識管理吳明烈國立中正大學成人及繼續教育學系,壹,前言,知識與學習向為人類社會永續發展與持續進步的核心,就整個人類發展史觀之,當前人類對於知識與學習的高度重視與仰賴可謂前所未有,尤其在二十一世紀與知識相關的重要議題諸如知識經濟。

15、國立臺灣大學資訊管理研究所碩士論文指導教授:陳文賢博士企業知識管理策略與其績效評估以顧問業為例研究生 李祥豪 撰中華民國九十一年六月企業知識管理策略與其績效評估以顧問業為例本論文係提交國立台灣大學資訊管理研究所作為完成碩士學位所需條件之一部。

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17、國立臺灣大學資訊管理研究所碩士論文指導教授:陳文賢博士企業知識管理策略與其績效評估以顧問業為例研究生 李祥豪 撰中華民國九十一年六月企業知識管理策略與其績效評估以顧問業為例本論文係提交國立台灣大學資訊管理研究所作為完成碩士學位所需條件之一部。

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