人力资源管理,人力资源管理,人力资源管理,本书的构成,员工的发展,员工的使用,员工的关怀,员工培训,人力资源管理计划,员工招聘,劳动关系管理,员工的绩效评估,员工的薪酬管理,跨国公司人力资源管理,人力资源测评,人力资源经济分析,人力资源管理,人力资源管理,课程考核,平时成绩,30分其中出勤,10分,
浙大人力资源管理Tag内容描述:
1、人力资源管理,人力资源管理,人力资源管理,本书的构成,员工的发展,员工的使用,员工的关怀,员工培训,人力资源管理计划,员工招聘,劳动关系管理,员工的绩效评估,员工的薪酬管理,跨国公司人力资源管理,人力资源测评,人力资源经济分析,人力资源管理。
2、人力资源管理,课程考核,平时成绩,30分其中出勤,10分,作业,10分,课堂表现,10分,期终考核,70分,教材,张永生,人力资源管理,第一版,北京师范大学出版社,2010年参考教材,陈维政等,人力资源管理,第二版,高等教育出版社,2006。
3、战略人资管理,战略性人力资源管理,主讲,周昌湘老师,战略人资管理,周昌湘简介,战略人资管理,著作,战略人资管理,一,人力资源应该是,资本中心,二,战略人力资源管理与人力资源战略三,如何思考人力资源战略,企业为何需要战略人力资源管理,战略人资。
4、人力资源管理,HRM,中山大学马芝蓓博士副教授,人力资源管理导论,目的与要求,通过本章的学习,了解人力资源管理的产生与发展,组织的发展与人力资源管理的关系以及人力资源管理面临的挑战,第一章人力资源管理导论,目的与要求,通过本章的学习,了解人。
5、欢迎各位NicetoMeetU,主讲人,唐东平,人力资源管理信息系统HRMIS,人力资源管理信息系统应用,主要章节7,1人力资源管理商品化软件介绍7,2人力资源管理信息系统应用分析7,3人力资源管理信息系统软件操作,3,7,1人力资源管理商。
6、人力资源开发与管理,教学纲要,教学目的,1,通过对人力资源开发与管理的学习,能较好的掌握人力资源管理的系统理论,能对一些前沿理论进行追踪学习,独立思考,有自己的观点和见解,2,理论联系实际,对现实生活中的公共人力管理现象能进行理性的分析,具。
7、导论,思考,1,在你的思维里,人力资源是什么样的一种资源,为什么说人力是一种资源,2,什么样的活动叫做人力资源管理,怎么样对人力资源进行管理,关注生产环节的管理,重视市场销售的管理,偏向资产运营的管理,强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理。
8、人力资源开发研究的若干前沿问题,现代人力资源管理方法,人力资源开发研究的若干前沿问题,作为新学科和新部门的HRD战略人力资源开发E,学习对学习,培训与教练的区别HRD研究的多视角化胜任能力研究与能力表建设,现代人力资源管理方法,人力资源开发。
9、人力资源管理体系设计全案,培训与指导,北京弗布克管理咨询有限公司2012,8,设计说明,人力资源管理体系设计全案是,弗布克管理体系设计全案系列,图书中的一本,本书按照,岗位职责,管理制度,工作流程,执行工具,实用表单,实施方案,六位一体的模。
10、公共部门人力资源管理,主讲教师,王丽梅电话,考核方法,一,平时成绩,出勤成绩,课堂表现发言,上课积极发表自己的看法,发言成绩记入平时成绩讨论,案例分析时的讨论,点名讨论和小组讨论,作业,二,期末考试成绩,三,总评成绩,平时成绩,期末成绩,课。
11、欢迎各位NicetoMeetU,人力资源管理信息系统HRMIS,人力资源管理信息系统的评估,主要章节8,1人力资源管理信息系统评价指标8,2人力资源管理信息系统评估,3,8,1人力资源管理信息系统评价指标,人力资源管理信息系统评价指标需综合。
12、战略性人力资源的系统整合与管理,中国人民大学劳动人事学院教授华夏基石管理咨询集团董事长,彭剑锋,课程要求,全心投入,互动参与认真准备,勤于思考系统掌握,重点深入,课程目标,通过本课程的学习,要求学员了解人力资源管理最新的理论与实践,懂得从战。
13、谎华捉蹋煽匆晚腻琳猿稗姬快恿销寇夫吊孵择蒜缄府缎马吝续休傅瘫撩亨助理人力资源管理师认证培训中第五章点薪酬管理助理人力资源管理师认证培训中第五章点薪酬管理,胀今售庞丧木窖曳誓欲匿泄蚕他峰谰赁焰屑扬忽伴列尖就摩眉兜失媳肇谨助理人力资源管理师认证。
14、扬州大学商学院,人力资源管理,课程介绍,人力资源以及人力资源管理是组织获得持续竞争力的源泉之一,本课程将系统阐明现代人力资源管理理念,介绍人力资源管理的最新研究成果,明确组织通过人力资源管理获得竞争优势的途径和相关管理活动,学员受益,了解人。
15、人力资源管理体系设计全案,培训与指导,北京弗布克管理咨询有限公司2012,8,设计说明,人力资源管理体系设计全案是,弗布克管理体系设计全案系列,图书中的一本,本书按照,岗位职责,管理制度,工作流程,执行工具,实用表单,实施方案,六位一体的模。
16、利润中心型人力资源管理模式推动企业利润倍增成长敬业,专业,诚信,感恩,利润中心型人力资源管理模式的创始人,先驱者,传播者,实践者,课程风格,追求实战,实用,实效,做解决问题的培训,敬业,专业,诚信,感恩,讲师简介,敬业,专业,诚信,感恩,开。
17、人力资源管理,赵曙明博士南京大学商学院院长,教授,博导美国南加利福尼亚大学马歇尔商学院兼职教授兼澳门科技大学研究生院院长,课程介绍,学习目标学习要求,阅读,听课,课堂参与,评分等案例分析研究报告,自我介绍,姓名职务在何时何地获得何种学位工作。
18、人力资源管理专业导论,自我介绍,魏新,女,武汉大学法学学士,中山大学经济学硕士,广东工业大学经济管理学院工商管理系教授,广东省系统工程学会秘书长,主要研究方向,企业管理,管理学,人力资源管理,国际企业管理等,与企业咨询,近年主持课题十多项。
19、人力资源管理,东北师范大学商学院房国忠,第一讲,人力资源与人力资源管理,主要内容,人与人力资源人力资源管理人力资源管理的主要内容,本章重点与难点,一,重点,人力资源的概念,人力资源管理的概念二,难点,人力资源的特点,一人与人力资源,在哲学上。
20、人力资源管理,2,教学大纲,教学目的和课程地位,人力资源管理,HumanResourceManagement,是一门系统研究组织中人力资源吸收,选拔,培训,使用,激励等的客观规律和具体方法的科学,这门课是经济管理各专业的基础课程,通过本门课。