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7、目录目录1前言2兖矿集团发展战略研究院的探索之路41,组建战略研究机构的原因42,战略研究工作创新之路521建设内核,小机构,联结外智,大网络,522围绕企业重大发展问题,开展课题研究工作623强化队伍建设,提高人员素质724确立信息龙头地。
8、公司战略课题研究实施细则第一章总则第一条为了规范和促进公司战略研究工作,逐步形成系统全面,层次清晰,重点突出的战略研究常态机制,依据公司战略发展管理制度制定本细则,第二条战略课题研究是围绕外部环境与内部调解开展系统性,综合性,前瞻性的分析和。
9、国际运营商渠道战略最新案例研究与中国移动市场部交流,罗兰贝格国际管理咨询公司,昆明,2008年10月,1,20081026罗兰贝格国际运营商渠道战略研究V2,ppt,中国移动在未来全业务的竞争环境下,渠道发展将面临诸多挑战中国移动渠道发展面。
10、中国煤矿灾害防治区域战略研究,中国煤矿灾害防治区域战略研究,2023227,2,提纲,一,中国煤矿灾害现状二,开采地质条件与煤矿灾害三,煤矿灾害区域划分四,煤矿灾害区域战略五,结语,中国煤矿灾害防治区域战略研究,2023227,3,一,中国。
11、2023221,友联战略研究中心,1,现代租赁助设备制造业健康快速发展,友联战略研究中心,2023221,友联战略研究中心,2,一,现代租赁是新兴的资源配置行业,一,服务于资金资源配置建立新的投融资机制1,债务融资分期付款融资,经营,租赁贷。
12、中国电信,物联网,发展战略研究项目建议书,中国电信物联网发展战略研究项目建议书,2,项目目标工作范围及方法交付成果规划项目进程及组织项目费用项目组成员为什么选择TMNG,目录,中国电信物联网发展战略研究项目建议书,3,项目目标,总体目标,目。
13、目 录目 录1前 言2 兖矿集团发展战略研究院的探索之路41组建战略研究机构的原因42战略研究工作创新之路521建设内核小机构,联结外智大网络522围绕企业重大发展问题,开展课题研究工作623 强化队伍建设,提高人员素质724 确立信息龙头。
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