增员双赢行动PPT课件

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3、双赢商务谈判技巧,双赢谈判的基本概念和流程,一,谈判的定义,谈判是人们为了改变相互关系而交换意见,为了取得一致而相互协商的行为,二,谈判产生的前提,1,需要的差异和满足2,找到对方的需要3,利用对方的需要4,满足自身需求,三,谈判模式,输赢。

4、共创份量你我共赢回报社会,首先非常感谢一行对大碗先生的关注和信任,我谨代表大碗先生餐饮连锁管理有限公司全体家人对各位同仁的莅临表示衷心的感谢和热烈的欢迎,相识是缘,相知是福,大碗人秉着,诚信,友爱,实干,共赢,的合作意愿,去珍惜这份人海茫茫。

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7、换位思考追求双赢,广州市新景隆企业有限公司副总经理,李庆远,民企BOSS与职业经理人的,信任危机,解决之道,与BOSS相约,成功的向上管理技巧,2,一,信任危机产生的根源,思维误区,1,谁都有理,的思维方式在作怪,2,企业和个人都在追求短期。

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9、第九章结构功能主义,结构功能主义是第二次世界大战以后在美国崛起的最重要的社会学流派,它一反美国早期社会学十分重视解决现实社会问题的传统方向,以一种高度抽象的宏观理论的面目出现,成为公认的社会学一般理论,从战后至20世纪60年代在美国社会学界。

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17、基于创业视角的组织变革与市场过程研究韩立丰 重鸣20121030 10:30:55来源：南开管理评论2011年5期内容提要 在组织变革研究的文献中，适应观和生态观一直是占主导地位的两类研究视角，本文在回顾这两大学派观点的基础上提出一种新的研。

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