与遵义移动联合项目培训资料-字冠分析与路由

1、遵义国投综合楼,项目定位暨营销报告,2011年9月15日,2,项目运作的关键,重视前期营销定位,经营思路重于销售思路,对于本案而言,我们认为应当站在遵义市城市发展和运营的立场上来看项目,才能准确把握项目的高度及营销,项目成功的关键经营思路的。

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6、遵义移动社会渠道提升项目社会渠道调研诊断报告,致谢,遵义移动社会渠道提升项目于6月16日正式启动,并开始项目第一阶段渠道调研诊断工作,在遵义移动公司领导,市场部,营销中心,市区营销中心,湄潭分公司,遵义县分公司,桐梓分公司,仁怀分公司的大力。

7、遵义恒大城二期项目定位报告,2019年3月,Part.1 项目概况,项目经济指标,地块三,地块二,地块一,地块四,1.整体区位分析紧邻汇川广珠商圈商务居住繁华区域,地处北部汇川，行政上隶属汇川区政府，距离市行政中心约5分钟，距离老城区15分。

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13、遵义移动客户超300万形象宣传创意解决方案,背景,遵义移动客户超300万,占了遵义人口近一半,这个庞大的数字,足以展现遵义移动强大的实力和高满意度的客户关系,以此为契机,进行一系列形象宣传,活动推广,有助于大力提升社会各界对遵义移动的感知。

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