运营控制中心第六组第九章

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6、城市轨道交通运营控制中心设计第一节概述一,运营控制中心的功能,1,运营控制中心是轨道交通运营管理,行车,电力,环控,维修,信息收集的调度指挥中心,2,运营时控制中心担负着轨道交通运营日常工作,按照列车时刻表的要求实现安全,准点,舒适,快捷的。

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9、第九章,运营控制中心,课前复习,1,车站按运营性质分为那几种,终点站,中间站,折返站,换乘站,2,车站的组成,出入口及通道,站厅,站台,设备与管理用房,第一节概述,一,运营控制中心的功能,1,运营控制中心是轨道交通运营管理,行车,电力,环控。

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12、单元3 行车调度指挥,教学目标：1了解城市轨道交通运营调度管理层次；2掌握调度指挥原则及行车调度员的职责3掌握调度命令与口头指示的发布4了解调度工作制度5熟悉正常情况下调度指挥的基本方法6学会调度工作的统计与分析建议学时：6学时,1,3.1。

13、,城市轨道交通行车调度概述,城市轨道交通行车调度概述,行车调度概述,行车调度概述城市轨道交通系统是技术密集型的公共交通系统，,行车调度概述,行车调度概述 行车调度的基本任务1行车调度是,行车调度概述,1负责组织各站及有关行车部门，按列车运行。

14、单元3 行车调度指挥,教学目标：1了解城市轨道交通运营调度管理层次；2掌握调度指挥原则及行车调度员的职责3掌握调度命令与口头指示的发布4了解调度工作制度5熟悉正常情况下调度指挥的基本方法6学会调度工作的统计与分析建议学时：6学时,单元3 行。

15、单元3 行车调度指挥,教学目标：1了解城市轨道交通运营调度管理层次；2掌握调度指挥原则及行车调度员的职责3掌握调度命令与口头指示的发布4了解调度工作制度5熟悉正常情况下调度指挥的基本方法6学会调度工作的统计与分析建议学时：6学时,3.1城市。

16、第五章,行车调度工作,建议学时,2学时,5,1行车调度组织机构,一,运营调度组织架构运营调度是城市轨道交通系统的核心组成部分,包括负责对整个运营网络内所有列车的运行实施计划,监控和调整,组织列车或车列在车辆段运行,以及正线的施工检修作业组织。

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18、,第五章：行车调度工作,建议学时：2学时,5.1 行车调度组织机构,一运营调度组织架构 运营调度是城市轨道交通系统的核心组成部分，包括负责对整个运营网络内所有列车的运行实施计划监控和调整，组织列车或车列在车辆段运行，以及正线的施工检修作业组。

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