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1、环境评价方法环境预测与社会经济预测方法大气污染预测方法水污染预测方法固体废物与噪声污染预测方法环境规划的决策分析单目标决策分析方法多目标决策分析方法,第四章环境规划的技术方法,第一节 环境评价方法,一 环境评价评价对象与指标:评价准则评价方。
2、1,第一章管理决策概论,赵振武,2,教学目的通过本章内容的学习,使学生了解管理决策理论的发展历程和最新研究进展,理解管理决策的内涵,特征和分类,以及管理决策在管理中的作用,掌握制定管理决策的原则,教学重点和难点管理决策研究的新进展,决策理论。
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4、第六章决策分析短期经营决策,第一节生产决策,一,生产决策涉及的范围,一,生产什么产品或提供什么劳务,二,生产多少数量的产品或提供多少数的劳务,三,如何组织和安排生产或提供劳务确定型生产决策常用的方法,差量分析法,贡献毛益分析法,本量利分析法。
5、成本决策,袁清和E,山东科技大学,第八章成本决策,8,1成本决策概述8,2成本决策方法的实际应用,8,1成本决策概述,一,成本决策的内涵成本决策,是指依据掌握的各种决策相关成本及相关的数据,对各备选方案进行分析比较,从中选出最佳方案的过程。
6、决策分析短期经营决策,第一节生产决策,一,生产决策涉及的范围,一,生产什么产品或提供什么劳务,二,生产多少数量的产品或提供多少数的劳务,三,如何组织和安排生产或提供劳务确定型生产决策常用的方法,差量分析法,贡献毛益分析法,本量利分析法,最优。
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9、第五章经营决策分析,2023114,2,本章重点1,什么是经济决策,2,经济决策如何分类,3,什么是决策分析,4,进行决策分析的一般程序怎样,5,在决策分析过程中需要研究哪些成本特性,考虑哪些决策成本概念,2023114,4,第一节决策概述。
10、运筹学在企业管理中的应用运筹学在企业管理中的应用摘要摘要:作为一门综合性的学科,运筹学正在为全球性和高层次的问题提供定量和定性分析,科学评估各种决策方案。企业管理是运筹学的源头,运筹学的思想贯穿了企业管理的全过程。它能在企业战略管理生产计划。
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12、1,第八章决策论,李勇建博士,2,不确定环境中进行决策,实际问题,制造商向市场推出新产品潜在顾客将会做出什么反应,制造商应当生产多少产品,是否需要在一个小区域中进行试销,为了成功推出产品,需要打多少广告,政府工程承包商投标一个新的合同工程的。
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15、管理会计课件,第六章决策分析概述,要点提示,决策分析的意义,决策分析的程序,决策分析需考虑的相关成本,决策分析的无关成本,一,决策分析含义,种类及程序,一,决策分析,决策,是指人们为了实现一定的目标,借助于科学的理论和方法,进行必要的计算。
16、模糊层次分析法权重研究一,本文概述,模糊层次分析法的概念介绍模糊层次分析法,是一种结合了模糊数学与层次分析法的决策分析方法,它源于传统的层次分析法,但克服了在处理模糊,不确定信息时的局限性,通过将模糊数学引入层次分析框架,使得决策者在面对复。
17、第四章环境规划的技术方法,第一节环境规划常用预测方法,一,人口预测,一,社会经济发展预测,一,社会经济发展预测,二,国内生产总值,GDP,预测,三,能耗预测,能耗计算一般折算成标准煤,折算系数为,原煤0,714,原油l,43,天然气每立方米。
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