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运筹学胡运权清华版-13-05层次分析法

第七章动态规划,多阶段决策问题动态规划的基本概念和基本原理动态规划模型的建立逆推解法与顺推解法动态规划应用举例,第一节多阶段决策问题,多阶段决策问题,在实际生产经营活动中,存在着一类将过程划分为若干个相互联系的阶段,而每个阶段都需要做出决策,云南农业大学经济管理学院主讲,佘迎红,运筹学,教材及参考书

运筹学胡运权清华版-13-05层次分析法Tag内容描述:

1、第七章动态规划,多阶段决策问题动态规划的基本概念和基本原理动态规划模型的建立逆推解法与顺推解法动态规划应用举例,第一节多阶段决策问题,多阶段决策问题,在实际生产经营活动中,存在着一类将过程划分为若干个相互联系的阶段,而每个阶段都需要做出决策。

2、云南农业大学经济管理学院主讲,佘迎红,运筹学,教材及参考书,教材,熊伟,运筹学,第二版,机械工业出版社参考教材,胡运权,运筹学教程,清华大学出版社程理民,运筹学模型与方法教程,清华大学出版社何坚勇,运筹学基础,清华大学出版社胡运权,运筹学基。

3、四,矩阵对策基本定理,定理,矩阵对策,在混合策略意义下必定有解,现引入记号,局中人的纯策略,局中人的纯策略,局中人取纯策略时的赢得值,局中人取纯策略时的赢得值则,进一步,矩阵对策基本定理证明分析理性假设下,局中人选取混合策略,的目标是使,若。

4、运筹学,第三章运输问题,运输问题的表示,初始基础可行解,非基变量的检验数,基解的调整,运输问题的进一步讨论,运筹学,本章学习要求,掌握表上作业法及其在产销平衡运输问题求解中的应用掌握产销不平衡运输问题的求解方法,运筹学,运输问题的表示,网络。

5、生产计划问题产量或销量有上下限的运输问题船舶调度问题,第四节应用问题举例,生产计划问题,例,单位保管费每季度,万元,问,如何安排生产计划,使年消耗费用最低,生产,交货,费用,第个月生产,用于第个月安装的产品数量,建立单位运价表,建立产销平衡。

6、第五章图论与网络分析,肮餐鄂追文冷碾遥啮宣补洗巫陛倘潘雹砚辰劣誊记玄售钙擂稼湘灭讨衣帕运筹学教程胡云权第五版第五章图与网络分析运筹学教程胡云权第五版第五章图与网络分析,学习目标,腰讼职粘录股漳胯郧辆绑等俯付球拭雏起急胜恋罚久溪龙仕苑近押惑珍。

7、三,迭代,选进基变量,负检验数中绝对值最大的一个,选换出变量,设换入变量为y从y出发找一条闭回路,然后将闭回路顶点按顺时针或逆时针编号,y是第1号,偶顶点中,运量最小的出基,调整,记最小运量为,奇顶点,运量,偶顶点,运量,举例,8,2,10。

8、第二节时间参数的计算,引例,关键线路,一,事项的时间,事项的最早时间指事项的最早可能开始时间,用,表示,分析,再早也要等紧前工作都完成,总工期,事项的最迟时间,用,表示,指事项的最迟必须完成时间,分析,再迟也不能影响总工期,不能影响紧后工作。

9、1,第十二章传热过程与换热器,本章讨论通过平壁,圆管壁和肋壁等几种工业上和日常生活中常见的传热过程及强化或者削弱传热过程的方法,介绍一些工业上常见的换热器的基本结构与特点,并重点讨论换热器的传热计算方法,驻驻尸虏配串抿众宠缝频窟砧壳续欠葵肮。

10、第三节网络计划的优化,一,有限资源的合理利用二,最低成本日程,一,有限资源的合理利用,人数,天数,调整的基本原则是,1,尽量保证关键工作的日资源需求量,2,利用非关键工作的时差错开各工作的使用资源时间,3,在技术,章程允许条件下,可适当延长。

11、第七节其他应用例子,混合配料问题产品计划问题生产存贮问题动态投资问题,一,混合配料问题,原料甲乙丙原料成本每月限量,元,加工费,售价,元,例,如何安排生产,使获利最大,一,混合配料问题,解,设决策变量,生产第种糖果所耗用的第种原料的数量,决。

12、第五节层次分析法,层次分析法,美国运筹学家于本世纪年代提出的层次分析法,简称方法,是一种定性与定量相结合的决策分析方法,它是一种将决策者对复杂系统的决策思维过程模型化,数量化的过程,层次分析法,应用这种方法,决策者通过将复杂问题分解为若干层。

13、单纯形法的矩阵描述,琵囊楔嘿虽蒂潮社窗蔑邢改箭卢惯射丈蔷谊皇漂罕懊懒看镍教兢檄革拳劲运筹学胡运权清华版,2,02单纯形算法的矩阵表示运筹学胡运权清华版,2,02单纯形算法的矩阵表示,初始单纯形表,线性规划问题,标准型,一,初始单纯形表,橙诉。

14、第二节风险决策,在不确定决策中,因人因地选择决策准则,但在实际中当决策者面临不确定决策问题时,他首先要获取有关各事件发生的信息,使不确定性决策问题转化为风险决策,风险决策是指决策者对客观情况不甚了解,但对将发生的各事件的概率是已知的,决策者。

15、软件项目管理,覃征教授,课程编号,44100223,大学本科教程,2023513,清华大学软件学院软件项目管理课件研制组,2,软件项目管理,什么是项目,如何获得项目,如何管理项目,怎样提交项目,结项后应做什么,需求前延,质量检验过程,项目需。

16、第13章对策论,管理运筹学课件,2,2023914,教学目标与要求,教学目标,1,理解下列基本概念,矩阵对策,矩阵对策三要素,最优纯策略与最优混合策略,鞍点和对策值2,算法要求,1,会用,超优原则,和,最大最小,原则求矩阵对策的最优纯策略。

17、运筹学课件,运输问题的表示网络图,线性规划模型,运输表初始基础可行解西北角法,最小元素法非基变量的检验数闭回路法,位势法确定进基变量,调整运量,确定离基变量,第三章运输问题,运筹学课件,一,运输问题的一般提法,人们在从事生产活动中,不可避免。

18、产销不平衡的运输问题有转运的运输问题产量或销量有上下限的运输问题,第三节运输问题的进一步讨论,一,产销不平衡的运输问题,1产销,模型,s,t,处理方法,虚拟销地,2产销,模型,s,t,处理方法,虚拟产地,例4,产销,相差4,转化成产销平衡。

19、软件项目管理,覃征教授,课程编号,44100223,大学本科教程,2023513,清华大学软件学院软件项目管理课件研制组,2,软件项目管理,什么是项目,如何获得项目,如何管理项目,怎样提交项目,结项后应做什么,需求前延,质量检验过程,项目需。

20、第四节动态规划应用举例,离散型资源分配问题背包问题生产与存储问题加工排序问题,设pi,i,表示分配给第i队,i个科学家后失败的概率,某科研项目有三个小组用不同的方法独立进行研究,他们失败的概率分别为0,40,0,60和0,80,为了减少三个。

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