员工五一劳动节演讲稿

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13、前 言,为满足高等职业技术院校人力资源管理专业教学需要，我们在全国范围内经过广泛的征集与筛选，组成了一个既有长期耕耘在教学一线的资深教授，也有近些年来在高等职业技术院校人力资源管理专业教研中成绩斐然的中青年学者，还有多年来从事人力资源管理实。

14、,培训与开发,2,开篇案例,R集团公司是一家生产电动控制和通讯设备的大型企业，主要是电动控制子公司和通讯设备子公司组成，集团公司总部设在北京。公司共有12000多名员工，其中有大约一半人在总部工作，其他员工则服务于公司设在深圳海口烟台和丹东。

15、如何有效控制员工和客户的流失,分享老師,A,KING尊尼,如果避免陷入管人的误区,1,不要做固步自封的上司,2,不要把员工当做受气包,3,不要让下属一无所获,功劳,荣誉也有他们的一半,4,用人不能心怀私念,5,受到不正确或正确的批评反驳时。

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17、1,高级人力资源管理师培训国家职业资格一级第六章 薪酬福利管理,主讲:康士勇教授,2,目 录红皮书，内部教材,第一节 薪酬管理概述第二节 基本薪酬设计第三节 激励薪酬设计第四节 企业福利制度第五节 薪酬制度的完善与创新,3,学完本章，应达到。

18、班组建设之,班组长如何带好队伍,鹦鹉的故事,一人去买鹦鹉，一只鹦鹉前标到：此鹦鹉会两国语言，售价200元；另一只鹦鹉前则标到：此鹦鹉会4国语言，售价400元。该买哪只呢两只看起来都毛色光鲜，非常可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只。

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