员工录用体检标准

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3、第八讲员工录用决策,人员选聘与测评,本讲主要内容,什么是录用决策,有哪些决策模式,录用决策应该由谁作出,录用过程中的职责应该如何分工,录用工作的工作流程应该如何设计,录用工作中经常存在的问题是什么,该如何应对,员工的转正程序应当如何设计,各。

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5、员工录用体检标准一,风湿性心脏病,心肌病,冠心病,先天性心脏病,克山病等器质性心脏病,不合格,二,血压在下列范围之外,不合格,收缩压,舒张压,三,血液病,不合格,四,结核病,不合格,五,慢性支气管炎伴阻塞性肺气肿,支气管扩张,支气管哮喘,不。

6、劳动合同法下员工手册制订技巧及风险控制,主讲,梁艳松劳动关系专家,梁艳松律师资深劳动法问题研究专家,法学硕士,著名劳动法专家,自2002年起专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件近700件,包括个人,企业,涉及北京,天。

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8、新劳动合同法上员工手册制订技巧及风险控制,主讲,梁艳松劳动关系专家,梁艳松律师资深劳动法问题研究专家,法学硕士,著名劳动法专家,自2002年起专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件近700件,包括个人,企业,涉及北京。

9、人力资源管理,HRM,中山大学马芝蓓博士副教授,人力资源管理导论,目的与要求,通过本章的学习,了解人力资源管理的产生与发展,组织的发展与人力资源管理的关系以及人力资源管理面临的挑战,第一章人力资源管理导论,目的与要求,通过本章的学习,了解人。

10、第七章员工录用技术模型,第一节测量员工录用决策效率模型,1,员工测评的可靠性2,员工测评的有效性3,测评系统的效率4,罗塞尔模型5,劳希模型,1,员工测评的可靠性,1,员工测评可靠性的含义,2,几种衡量员工测评可靠性的方法,1,员工测评可靠。

11、版本,A行政办公规范管理制度公司行政办公规范管理制度,doc格式,2版本,A行政办公规范管理制度,编号,QT,Z,WJ,2004,002,目录第一章员工工装及办公仪表规定,3,4,第二章员工礼仪及相关规驯阎奶巫赵嚼淳近率橡肪暴力党捷襄纽翁逝。

12、,人力资源管理 HR Management,如家酒店管理学院Home Inns Hotels Management Academy,Welcome to This Course,学习目标 Objectives:了解人力资源管理的概念和重要性。

13、劳动合同法下员工手册制订技巧及风险控制,前言,员工手册是企业管理员工关系的重要文件,它集各项管理制度于一身,是企业,员工管理法典,合法的,完善的员工手册,可以建立和谐的企业与员工关系,调动员工工作积极性,可以作为人民法院审理劳动争议案件的法。

14、积基数本员工关系流程系列一,招聘录用之风险控制,2,公司保安4年换5份工作告所有离职单位基本都获赔,专门选取用工不够规范的中小企业,以打劳动争议维权官司得到的赔偿或补偿来维持生计,家住闵行区的秦某就是这样一位擅长,碰瓷式维权,的,职业诉讼人。

15、新劳动合同法下员工手册制订技巧及风险控制,主讲,梁艳松劳动关系专家,梁艳松律师资深劳动法问题研究专家,法学硕士,著名劳动法专家,自2002年起专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件近700件,包括个人,企业,涉及北京。

16、1,新劳动合同法解读与员工手册修改技巧及法律风险控制,2,前言,员工手册是企业管理员工关系的重要文件,它集各项管理制度于一身,是企业,员工管理法典,合法的,完善的员工手册,可以建立和谐的企业与员工关系,调动员工工作积极性,可以作为人民法院审。

17、企业劳动规章制度,样本,目录一,总则二,员工招聘与录用管理三,劳动报酬及保险福利四,工作时间与休息休假五,劳动安全卫生与劳动保护六,员工培训七,劳动定额管理八,劳动用工,合同,管理九,劳动纪律十,奖惩十一,附则漠搓怠靶寓窜郑腮狸捕彦卖拐瓶赛。

18、第八章 人员招聘评估,本章学习目标：1重点掌握人员甄选评估的含义要素2重点掌握招聘成本的含义分类3重点掌握招聘投资收益的含义4了解人员甄选评估的重要性5掌握招聘评估的标准和方法6掌握招聘评估指标体系的构建7掌握招聘成本评估的内容和指标8掌握。

19、管理信息系统设计,HRMIS的初步设计,权限管理系统人才招聘管理系统员工培训管理系统员工关系与服务系统薪资福利管理系统安全保卫管理系统,HRMIS的主要子系统及要求,第一部分权限管理系统,维护子系统,一,功能设计维护子系统用于系统的权限,用。

20、员工录用通知书员工录用通知书员工我们很荣幸地通知您,根据你在试用期内的工作能力和工作表现,符合我公司录用条件,现经公司领导批准,同意你的录用申请,恭喜您从年月日起成为公司一员,并按照公司相关规定享受公司规定的待遇,财务部门将根据公司规定依照。