有效收款策略与呆账处理实务讲义

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4、第一部分 收款绩效不良的原因与应对良策第一讲 应收账款绩效不良的原因与对策上1引言2当前收款外部环境因素分析3当前收款内部环境因素分析第二讲 应收账款绩效不良的原因与对策下1引言2买方延期付款的理由3卖方延期付款的理由4货款100回收的具体。

5、有效收款策略与呆账处理实务第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策上本讲重点应收账款绩效不良的外部环境因素应收账款绩效不良的企业内部因素在中，全球的经济贸易盛行着信用交易的形态，有90的交易常常是通过信用这个媒介促成的。销售产品并不是用现金交换。

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11、用友ERP,U8财务处理实务,8,7,版,第11章应收应付款的期末处理,用友ERP,U8财务处理实务,8,7,版,应收应付款的期末处理对应收应付款业务进行期末处理,即是对往来款项进行汇总整理,有利于定期向顾客寄送对账单并对往来账款进行分析。

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17、有效收款策略与呆账处理实务的考试有效收款策略与呆账处理实务单选题1,以下不属于应对不良债权的有效方法回答,正确1,A收回货物,2,B代物清偿,3,C出售债权4,D等待时机,2,业务员在收款的过程中表情要回答,正确1,A铁面无私,2,B冷漠无。

18、第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策上2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原因与对策下。

19、有效收款策略与呆账处理实务第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策上本讲重点应收账款绩效不良的外部环境因素应收账款绩效不良的企业内部因素在中，全球的经济贸易盛行着信用交易的形态，有90的交易常常是通过信用这个媒介促成的。销售产品并不是用现金交换。

20、第1讲 应收账款绩效不良的原因与对策上2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲 应收账款绩效不良的原因与对策下。