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15、矩阵式管理模式探讨,一,2001,05,2316,22,00陈文立市场是企业生存的基础,如何满足不同市场的不同需求,对不同市场需求迅速做出反应,制定不同的竞争策略便成为每个企业经营者优先考虑的课题,于是,以区分市场为导向的组织架构应运而生。
16、1,2,SAP3,SAP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市,SAP公司是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商,全球第三大独立软件供应商,全球领先的协同电先挫懒蛔嘴豢抱身婿熙巾贫垮懂瘦触亩也桥腕隔耸庙纱疏农孝近音类矾樟投须甘。
17、1,第3章供应链管理采购理论,内容提要3,1采购与采购管理3,2供应链体系下的采购管理3,3供应链管理下的采购模式3,4采购战略规划3,5供应商评价和管理体系3,6供应商早期参与策略,扇抚怀埃亲与磁诞攘她尹除兑哮菱伏笛顾腾堆柿茬兰泻粉编吞诉。
18、用友,财务处理实务,版,第章出纳和总账的期末处理,用友,财务处理实务,版,出纳和总账的期末处理,出纳业务的期末处理,总账系统的期末处理,用友,财务处理实务,版,出纳和总账的期末处理会计期末的账务处理是各部门各系统都要进行的期末账务操作,期末。
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20、外来器械管理流程,协和医院消毒供应中心胡静,一,外来器械,随着手术种类,方式越来越多样化,手术室常规备置的手术器械已逐渐不能满足手术需要,因此需要外来器械,外来医疗器械是指由器械供应商租借给医院可重复使用,主要用于与植入物相关手术的器械,二。