医院管理学张鹭鹭第15章医院绩效管理

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2、,医院管理学,第一章 绪论,第一章 绪论,医院管理学,第一节 医院概述一医院的定义医院是运用医学科学理论和技术，对病人或特定人群进行防病治病，提供保健服务的场所，备有一定数量的病床医务人员和必要的设备，通过医务人员的集体协作，以达到对住院或。

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4、病案管理,医院管理学,病案管理与医院统计,病案的定义,有关病人健康情况的文件资料,包括病人本人或他人对其病情的主观描述,医务人员对病人的客观检查结果及对病情的分析,诊疗过程和转归情况的记录以及与之相关的具有法律意义的文件,医院管理学,病案管。

5、学习的三大任务,人力资源管理,人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行人事管理活动,是在经济学与人本思想的指导下,通过招聘,甄选,培训,报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发。

6、1,公立医院绩效管理的理论与实务,2,目录,第一节医院绩效管理的现状第二节医院绩效管理方法第三节医院绩效管理支持系统第四节建立高效的绩效管理体系第五节医院绩效管理的难点问题,3,前言,绩效管理是一个系统的管理过程,从严格意义上说,到目前为止。

7、1,目录,第一节医院绩效管理的现状第二节医院绩效管理方法第三节医院绩效管理支持系统第四节建立高效的绩效管理体系第五节医院绩效管理的难点问题,2,前言,绩效管理是一个系统的管理过程,从严格意义上说,到目前为止我国绝大多数医院还没有完整地实施绩。

8、,树立学习的信念,你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。 杰克韦尔奇 我比别人聪明，因为我知道自己愚蠢。 苏格拉底 给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们已知的东西原本不是这样。 罗吉斯,学习的三大任务,人力资源管理,人力资源管理是从。

9、,医院绩效与薪酬管理,树立学习的信念,你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。 杰克韦尔奇 我比别人聪明，因为我知道自己愚蠢。 苏格拉底 给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们已知的东西原本不是这样。 罗吉斯,学习的三大任务,人力资源管。

10、1,公立医院绩效管理的理论与实务,2,目录,第一节医院绩效管理的现状第二节医院绩效管理方法第三节医院绩效管理支持系统第四节建立高效的绩效管理体系第五节医院绩效管理的难点问题,3,前言,绩效管理是一个系统的管理过程,从严格意义上说,到目前为止。

11、医院绩效与薪酬管理,主讲,张英景惠管理研究院首席研究员景惠管理顾问有限公司首席顾问清华大学MHPA班特聘教授浙江大学医院EMBA班特聘教授华中科技大学EMHA班客座教授,树立学习的信念,你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会,杰克韦尔奇我比别人。

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13、张玉韩,医院绩效管理实战操作绩效管理专题培训,个人介绍,张玉韩医学,经济管理双学历高级经济师,人力资源管理师,企业法律顾问,医院管理公司高级管理顾问,职业院长,三级甲等医院从业23年,先后从事医政,行政,经营,人力资源管理工作,熟悉并操作现。

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19、国家卫生和计划生育委员会,十二五,规划教材全国高等医药教材建设研究会,十二五,规划教材,供卫生管理及相关专业用,全国高等学校教材,医院管理学,主编张鹭鹭王羽副主编薛迪李士雪方鹏骞,HospitalAdministration,犯益糟比莆卜腥。