赢在高端从贝发集团国内业务战略看成功企业内销之道4

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4、CM000623SH,LOP,97GB,机密,此报告仅供客户内部使用,未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,二000年六月二十三日,拥抱新经济潮流,重塑产业政策,优化业务组合,建立世界一流多元化集团,CM00062。

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12、年月日,圣仑集团发展战略,圣仑集团发展战略最终报告,年月日,附件二,年月日,圣仑集团发展战略,战略目标,战略规划,战略实施,发展战略总体构架,年月日,圣仑集团发展战略,战略目标,战略规划,战略实施,短期目标短期目标侧重于公司的规范调整与稳定。

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16、通用技术集团发展战略 最终报告会 简版 通用技术集团北京，200年12月25日,内容页码,A.集团愿境和发展战略3B.集团各类业务的战略使命和发展方向18B1.贸易业务19B2. 医药业务64B3. 金融业务74B4. 多元化业务85组织结。

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19、1,2002年3月24,持续高速盈利增长集团战略规划和集团管理模式改善,项目建议书,机密,文档号,YS002,此报告供客户内部使用,未经远卓管理顾问公司书面许可,其他机构不得擅自传阅,引用或复制,2,引言,2月26日,远卓管理顾问收到韵升股。

20、集团战略规划,精要版,青岛,年月,目录,整体战略,愿景,使命,整体战略,业务战略和战略协同,整体战略实施建议业务战略,贸易板块发展战略,集团贸易业务现状,贸易板块总体定位,贸易板块战略举措,贸易板块发展战略实施建议,金融业务发展战略,房地产。