研发绩效管理方案课件

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14、2023319,研发人员的考核与激励培训教材,PDMA新产品开发手册,课程目录,2,研发人员考核与激励概述,4,基于价值链的研发KPI指标设计,5,研发绩效的目标管理,6,研发团队个人的绩效辅导,1,案例分析,7,研发绩效的评价与反馈管理。

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18、1,考核的基本原则,结果与过程并重,标准公开,深入沟通,重点激励,2,个人绩效考核关系,价值链分解过程,3,季度考核周期,一季度,二季度,三季度,四季度,每季度第一个月对上季度工作进行考核,并确定本季度工作任务,4,季度考核流程,5,季度考。