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XXX酒店员工考核手册

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15、酒店咨询,管理,顾问公司主要服务内容及收费标准一酒店管理咨询的业内问题1,管理体系不成熟中国酒店业的发展时间不过短短20余年,而真正成立酒店管理公司也不过10余年时间,中国酒店行业已从一个刚刚会走的过程,开始大踏步的向体育界进军,在中国酒店。

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17、酒店文件酒字,2009,第21号关于印发,酒店考核手册的通知酒店各部门,经店务工作会议讨论通过,酒店于2002年12月18日起执行,酒店考核手册并印发各部门,望遵照执行,特此通知附,此页无正文二零零二年十二月十八日主题词,考核手册通知,酒店。

18、第一章酒店员工任职一般要求第一节员工基本素质培训培训对象酒店全体员工培训目的提高酒店全体员工的素质,为客人提供优质服务培训要点员工服务知识员工从业能力员工从业观念员工从业心理酒店员工的基本素质包括思想素质,业务素质,心理素质等方面,在日常的。

19、第一条请假程序员工到酒店办公室领取并填写请假单,根据请假单注明请假种类,假期,时间,时候等,经各级领导审批,并报办公室备案,当月请假除公休外,请假一天扣除一天公休,请假2天,扣除公休两天,请假超过3天,则当月不享受公休,月工资按孝郑秃裤确河。

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