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7、重庆协信投资控股,集团,有限公司定岗定编,核心业务流程和激励体系,最终报告,重庆协信投资控股,集团,有限公司,战略发展中心,集团战略发展中心部门职能分解表,制定集团中长期发展战略根据发展战略制定集团年度业务计划,参与审批公司的年度业务计划对。
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9、1,2008年5月,股份有限公司企业文化评估报告,2,本报告总体目录,第一章,项目调研回顾,第三章,企业战略分析,第一章,项目调研回顾,咨询模型资料收集实地考察深度访谈问卷调研,第四章,企业文化分析,第五章,企业人力资源分析,第二章,企业历。
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12、1,集团公司组织结构设计方案,目录,集团公司战略方案实施第一阶段组织结构图,集团公司战略方案实施各阶段的设计重点,集团公司组织设计的主要内容,涌稠脸透诣眺每艺卫桃钝酱躺蛙您护铺橱缝吧虚惕舵捅枷域砷饭最础陋枉组织结构设计方案组织结构设计方案。
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16、XX项目管理咨询成果总结汇报,2018年4月,目 录,一XX管理咨询工作回顾二XX管理诊断结论概述三集团管理模式设计四集团公司组织结构设计五集团公司绩效考核体系设计六集团公司薪酬体系设计,XX集团管理咨询工作回顾,阶段一,阶段二,阶段三,宣。
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