XX公司人力资源中心工作指导手册131p

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12、目 录1总 则第 2 页2招聘管理制度第 3 页3面试管理制度第 7 页4试用管理制度第 9 页5正式录用管理制度第13页6人事档案管理制度第16页7工牌管理制度第20页8人事异动管理制度第21页9移交管理制度。

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15、组织架构设计方案,最终稿,说明,在前期对,公司进行的全面管理诊断的基础上,华彩公司依据自身对,战略的分析与规划,提出本报告,因此,本报告提出的组织架构及相关流程是可以有效支持公司的战略举措的,华彩对,公司2010年的组织架构规划是根据战略规。

16、公司行政管理制度人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期请休假假期规划奖惩考核核薪保险社会统筹商业人员流动调动辞职,辞退十一,关联企业第二章行政管理礼仪纪律工作计划会议管理办公摈荤昔保亦侯丹茨杠爷较沏赃伐焚今姿芭雏躁橙记隅速避焚躺颜咀。

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18、人力资源部薪资与福利手册发布日期,总经理,人力资源部经理,人力资源部薪资福利组二一年二月目录第一章,劳动关系一,劳动合同制1劳动关系的确立2员工签订劳动合同被录用流程图3外地籍员工引进人才工作证的申办二,劳务制1劳务协议2外来人员就业证的申。

19、XXXX股份有限公司人力资源中心 工作指导手册二一一年八月目 录第一章人力资源中心职责职权11XX公司人力资源中心与各公司人力资源管理职责权限划分表12人力资源中心职责53XX公司人力资源中心职权7第二章人力资源中心组织架构定岗定编81人力。