XX公司企业管理手册doc

1、编号：WIB01版本：D安全管理手册编制： 社区环境管理部 日期：2006年6月1日审核： 质量管理部 日期：2006年7月1日批准： 日期： 文件受控章声明：安全管理手册未经许可，不得翻印。责任部门：社区环境管理部WIB目录ZHPM 安全。

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13、第0章 共 25章第1页，共11页第0次修改生效期：2002.02.10编号：HRU00海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司培训管理手册第0 章, 共 25章第 2 页。

14、供应商管理手册目 录第一部分 前言2第二部分 供应链管理14大重要流程4流程1 新供方引入流程 4流程2 样品确认流程 5流程3 初品确认流程 7流程4 物料估价流程 14流程5 供货比例管理流程 15流程6 物料采购流程16流程7 物料招。

15、企业管理手册目录说明3销售中心职能4一分厂职能5二分厂职能7三分厂职能9研究所职能11装备部职能13检测中心职能14供运部职能15行政部职能16人力资源部职能17财务部职能18总经理岗位说明书20副总经理岗位说明书22总工程师岗位说明书24。

16、核准通过,归档资料,未经允许,请勿外传,9JWKffwvGtYM,Jg6a,CZ7H,dq8KqqfHVZFedswSy,TyQA9wk,FyeQ,djs,uyUP2kN,pRW,mAUE9aQGn8,p,R849G,Gjqv,UE9wEw。

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19、前 言实施五常卓越管理，创造一个舒适整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望，希望能有一本既讲理论，又有实际操作的指导教材。五常活动培训教材是集博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业咨询经验，总结编制的一套实施办法教材。本教材共分五。