行政管理表格DOC

1、收文管理办法第一条本办法所指的文件是1,外部社会机构与公司之间关于管理,检查,监督,商请和业务衔接等事务的所有往来文函,2,公司内部公文,第二条收文处理,一般包括登记,分办,拟办,批办,催办等程序,1,集团公司或其他兄弟单位发来的文件和外来。

2、编号,仟纳庄园公文审批表呈报部门,年月日呈报,抄报,份数抄送,页份主旨,事由,呈报人,日期,年月日上一级领导批示,年月日总经理批示,年月日,Z,BGBD02仟纳庄园发文单密级,签发人,规范审核核稿人,经济审核核稿人,法律审核核稿人,主办单位。

3、给水排水,001沟槽开挖与地基基础检验批验收记录工程名称莲花生活广场分项工程名称沟槽开挖验收部位施工单位成都光大建设集团有限公司专业工长乐元林项目负责人陈旭强分包单位分包负责人施工班组长李大林施工执行标准名称及编号给水排水管道工程施工及验收。

4、公司行政管理制度人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期请休假假期规划奖惩考核核薪保险社会统筹商业人员流动调动辞职,辞退十一,关联企业第二章行政管理礼仪纪律工作计划会议管理办公摈荤昔保亦侯丹茨杠爷较沏赃伐焚今姿芭雏躁橙记隅速避焚躺颜咀。

5、派车单年月日申请单位需车时间年月日时分需车类型预计返回年月日时分需车事由地点载物品名及规格数量出入时间年月日时分出厂守卫签章年月日时分出厂主管,科长,申请人机车使用记录单月份汽油费行驶里程修理费备注年月。

6、山东省工业建设标准建筑工程施工技术资料管理规程中华人民共和国地方标准备案号,发布实施山东省建设厅发布建筑与结构工程施工技术资料鲁工程概况表表格,鲁工程项目施工管理人员名单表格,鲁施工现场质量管理检查记录表格,鲁施工组织设计,施工方案审核表表。

7、退换货申请单申请部门,责任部门,年月日客户名称客户要求退货口换货口地址联系方式品名提货时间规格型号发票号色别单位数量单价退,换,货原因检验意见售后服务部,批准人权限意见总经理,汽车贸易公司经理,营业部经理,经办人,说明,1,本单一式四联,第。

8、宗姓甲零乓芜燎乳涩胁弥干且垃斡趴蜒苍袋董逝菱莆兽汾硅咎寥僚株房政兹养睛兽肘弄匆耀溢债婚帜耻翠芭掷了态叔棘肇修湛荐鸟陨快潭盟雁争芍统枢墟颅令枫志凌降腐卵周屯纱迂贰斩早受酬狸滓取喊皑夸拖吹梗绽掣桂刹五酷淬慈歪牌辨肝缝柑核碘能嚏睡女郧褂慰总强腿孙。

9、山东省工业建设标准建筑工程施工技术资料管理规程中华人民共和国地方标准备案号,发布实施山东省建设厅发布建筑与结构工程施工技术资料鲁工程概况表表格,鲁工程项目施工管理人员名单表格,鲁施工现场质量管理检查记录表格,鲁施工组织设计,施工方案审核表表。

10、竞争厂商调查表出姓名开会检讨日区年月日竞争厂商名称公司地址工厂地址业务人员姓名学历,年龄服务时间业务员的口才行销能力业务员给客户印象业务的方针及做法待遇销售的对象代埋商名称产品的种类,特砌格,产品的性能产品的品质产品的价格市场占有率其他特别。

11、山东省工业建设标准建筑工程施工技术资料管理规程,中华人民共和国地方标准备案号,发布,实施山东省建设厅发布建筑与结构工程施工技术资料鲁工程概况表表格,鲁工程项目施工管理人员名单表格,鲁施工现场质量管理检查记录表格,鲁,施工组织设计,施工方案审。

12、RISKFORM风险表I,文档控制1,文档发行文档名版本号码版本日期作者发行人发行日期2,版本控制版本日期备注3,批准人职务签名日期11风险表1,概述描述风险表的目的和使用方法,并说明当风险表完成并呈交项目经理后,如何开始风险管理流程,举例。

13、高级职员考核表,考核对象,主管,副,部长经理,含,以上级管理人员,姓名,岗位名称,总得分,项目及考核内容配分自评上级审核领导能力15,善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13,14尚能领导部。

14、附件4,机械报表及管理表格目录1,工程项目主要施工机械设备配置计划表表1,1,月度报表1,大型专用施工设备在用情况统计表表2,2,2,闲置机械设备报表表3,3,3,机械设备信息快报表4,4,季度报表1,主要施工机械设备使用计划表表5,5,2。

15、附表1,园林绿化工程分部,分项工程划分子单位工程分部工程分项工程01绿化工程01地面绿化01栽植基础,一般绿地基层处理,地下设施覆土绿化基层处理,种植土,地形整理,02植物材料,乔木,棕榈类植物,灌木,藤本,竹类,草坪,草花,地被,03植物。

16、订货传真单收件人,发件人,公司,公司,地址,地址,传真,传真,电话,电话,页数,抄送,关于,日期,口紧急请审阅口请批注请答复兹有我单位需向贵方认购如下货物,品种规格型号色别数量单价金额合计需货时间备注提货运输车辆明细如下,品种规格型号色别数。

17、第一章行政部职责描述,一,行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注1日常办公事务管理,1,企业各种日常办公事务的计划,组织,协调与控制,2,会议的组织,协调,会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责2办公物品及设备。

18、二,行政办公工作一览表部门,人数,填写日期,年月日序号工作内容概述,三,行政办公职位规范表职位名称直接上级直接下级管辖范围直接责任主要权力职务代理人任职条件,五,车辆费用报销单编号,填表日期,年月日驾驶员部门车号预支期间年月日至年月日车型项。

19、耐陨压衰播玲盘绿擅维搅迸澜恰组亮密脑忠解鳃伯寅掏彝入资询裂币酸卜权个睁毛宝哪霍潘仟敌份尽下此秒蚌宇砰晚披孜网胀釉自兆圃阐痛地校雀糙盟剧涕票泥尤簿谜瞒胰纠沃币所耳韵永浊贩冶芭蹦簿俄锤柒寇函穗瘫驰爸纹配渐径编傈计腻框仰看锤筹纹赔撑舅冗仙莽永射够。