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4、第八章设计与传递服务,设计服务产品,定义服务产品,产品与服务整体组合的设计,服务包的设计,建立服务提供系统,定义服务体系,设计服务蓝图,设计服务剧本,设计服务标准,服务选址设计服务场景,上,理解销售整体及产品和服务整体组合的概念,核心性产品。
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8、7服务的有形展示,7,1有形展示概述7,2有形展示的表现7,3服务场景设计,7,1有形展示概述,7,1,1有形展示的内涵7,1,2有形展示的作用7,1,3有形展示的分类,7,1,1有形展示的内涵,有形展示就是指一切可传达服务价值和服务特点的。
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10、服务营销星巴克一分析星巴克公司的服务策略1,星巴克服务的技巧化,在这一系列的服务工作中,星巴克将每一个步骤都标准化,严格要求他的产品和员工,在这个过程中又同时将贴心的服务体现在咖啡的品质,器械的质量,店面的装潢和员工的行为上,让顾客真实的体。
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14、场景化时代:打造客户服务矩阵客户服务矩阵的本质是客户服务业务组合,包括横向业务组合,即通过并行且多元化服务业务,覆盖不同目标客户群体。诸如,2021年华为推出全联接场景化解决方案,面向政府交通金融能源制造五大行业客户提供11个全连接场景化解。
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16、7服务的有形展示,7,1有形展示概述7,2有形展示的表现7,3服务场景设计,7,1有形展示概述,7,1,1有形展示的内涵7,1,2有形展示的作用7,1,3有形展示的分类,7,1,1有形展示的内涵,有形展示就是指一切可传达服务价值和服务特点的。
17、有形展示与服务场景,主讲,石季辉博士,主要内容,有形展示服务场景的类型服务场景的战略作用理解服务场景对行为影响的理论框架有形展示策略的引导,湖州师范学院商学院,本章目标,从顾客感知和经验的角度解释有形展示,尤其是服务场景对顾客感知的影响阐述。
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