薪酬管理系统分析与设计

1、第八章薪酬管理系统分析与设计本章学习提示本章重点,薪酬管理系统的薪酬项目及计算公式设置,基础数据特征,期末薪酬费用分配设计与转账生成本章难点,薪酬管理系统的外部数据关系及内部数据流程,薪酬费用分配设计在当代经营环境中,人力资源是企业最有价值。

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3、1,第十二章薪酬管理变革与创新,变革时代已经来临,变革无所不在,而且持续不断,这已成为一种常态,迈克尔哈默,詹姆斯钱皮第一节薪酬管理变革的动因与目标第二节薪酬管理变革的内容和特点第三节薪酬管理的技术创新,2,第一节薪酬管理变革的动因与目标。

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10、薪酬与绩效管理咨询项目建议书,1,3,4,2,5,薪酬与绩效管理公司管理重点,咨询公司的薪酬与绩效管理理,咨询公司提供的薪酬与绩效管理方案,咨询公司薪酬与绩效管理方案设计流程,咨询公司对公司的理解,1,3,4,2,5,薪酬与绩效管理公司管理。

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12、1,目,录,第一部分旧薪酬体系分析第二部分第二版薪酬体系设计方案1,改革原则2,薪酬结构3,薪酬确定基础4,工资总额5,月工资6,工资调整7,年终奖8,福利第三部分问题答疑,2,第一部分旧薪酬体系分析,1,设计架构不科学,框架未能包括企业所。

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17、章9,可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理,经济管理。

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19、第17章薪酬管理概论与基本薪酬,国际人力资源管理注册国际人力资源师培训专用,目录,一十七,薪酬管理概论与基本薪酬,薪酬的构成及其功能薪酬的构成薪酬的功能战略性薪酬管理企业战略与战略性薪酬管理全面薪酬战略职位薪酬体系职位薪酬体系的特点与操作流。

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