薪酬管理二级

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3、1,目,录,第一部分旧薪酬体系分析第二部分第二版薪酬体系设计方案1,改革原则2,薪酬结构3,薪酬确定基础4,工资总额5,月工资6,工资调整7,年终奖8,福利第三部分问题答疑,2,第一部分旧薪酬体系分析,1,设计架构不科学,框架未能包括企业所。

4、基于集团化的人力资本激励系统咨询项目一期项目建议书,2007年7月24日北京外企太和企业管理顾问有限公司,项目背景2太和顾问对集团化管控和人力资本的理解10对贵集团需求的理解与建议18项目实施方法和预期成果29项目组织,计划及费用估算65部。

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7、1,第十二章薪酬管理变革与创新,变革时代已经来临,变革无所不在,而且持续不断,这已成为一种常态,迈克尔哈默,詹姆斯钱皮第一节薪酬管理变革的动因与目标第二节薪酬管理变革的内容和特点第三节薪酬管理的技术创新,2,第一节薪酬管理变革的动因与目标。

8、,人力资源管理讲义薪酬管理,精品,2 一水多用 让水重复使用 只要我们动一动脑筋，节水就是举手之劳。也许你不在乎自家的水表上少走几个字，但你定会在意地球的健康，愿意多留给后人一滴生命的血液。让我们试试看： 不要开着水龙头用长流水刷碗洗衣。长。

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