销售组织与团队培训课程课件

1、第三章销售组织与团队,学习目的与要求1,明确销售组织的概念,功能与特点,2,了解销售组织设计的原则及销售组织设计中常见的问题,3,掌握销售组织的类型,4,了解销售组织的改进,5,明确销售团队建设,第一节销售组织的基本原理,一,销售组织的基本。

2、改善销售与分销体系,6,组织模型,一九九八年十月,目录,总结第一部分维维销售组织发展过程第二部分专人访问职工满意度调查2,1士气与工作满意程度2,2组织结构问题2,3工作目的性与职责划分2,4上下级管理问题2,5职业发展方面2,6业务培训2。

3、第三章销售组织与团队,学习目的与要求1,明确销售组织的概念,功能与特点,2,了解销售组织设计的原则及销售组织设计中常见的问题,3,掌握销售组织的类型,4,了解销售组织的改进,5,明确销售团队建设,第一节销售组织的基本原理,一,销售组织的基本。

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6、第三章销售组织与团队,学习目的与要求1,明确销售组织的概念,功能与特点,2,了解销售组织设计的原则及销售组织设计中常见的问题,3,掌握销售组织的类型,4,了解销售组织的改进,5,明确销售团队建设,第一节销售组织的基本原理,一,销售组织的基本。

7、中高层团队建设,体验培训课程,导师,薛保红,课程特点,理论与体验并举解剖团队基本要素轻松愉悦的培训氛围架构于体验经济基础上基于软能力提升的团队建设,学习要求,学员之间相互交流,运用苹果学习理论观点无对错,正确运用亚瑟王圆桌理论畅所欲言,头脑。

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9、销售网络评定效率变革中高层的销售管理全局思维,熊银解,教材与参考教材,美小约翰.F.坦纳等.销售管理.中国人民大学出版社，2010年5月版参考教材熊银解 查尔斯.M.富特雷尔.销售管理第3版.高等教育出版社 2010年李先国.销售管理教程.。

10、销售与分销体系,6,组织模型,一九九八年十月,目录,总结第一部分维维销售组织发展过程第二部分专人访问职工满意度调查2,1士气与工作满意程度2,2组织结构问题2,3工作目的性与职责划分2,4上下级管理问题2,5职业发展方面2,6业务培训2,7。

11、稗谐撕鹤温票端胡喷初分搞医遥蛆嘛理解呼辗妹昆丫标亭馋峡檬联侥蓝绊天津滨海浙商大厦销售组织方案滨海第三极销售组织方案天津滨海浙商大厦销售组织方案滨海第三极销售组织方案,渝瘟醋塑序李蛋矣花辉又博剪喊胖压沮东培时角橱脏缓鬼纯痔跃梳倍家掣天津滨海浙。

12、第二章销售团队建设,2,目录,3,设计,筹建销售组织,目录,第一节销售组织的基本原理,第二节销售组织的类型,第三节销售组织的改进,本章学习目标,了解销售组织的设置的影响因素理解销售组织的类型与结构理解销售团队建设的步骤了解如何改进销售组织。

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14、销售组织与团队,学习目的与要求,1,掌握销售组织的类型与结构,2,熟悉销售团队建设的步骤,3,了解销售组织的设置的影响因素,了解医药企业销售组织与团队的结构和建设,第一节销售组织的基本原理,一,销售组织的基本含义组织是实现战略目标而对资源进。

15、打造高绩效销售团队,高级培训师,狄振鹏,北京时代光华教育发展有限公司,课程目的,全面了解营销管理,营销队伍管理基本原则培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做正确决策明确营销策略,管理职责,营销组合。

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17、销售网络评定效率变革中高层的销售管理全局思维,熊银解,教材与参考教材,美小约翰.F.坦纳等.销售管理.中国人民大学出版社，2010年5月版参考教材熊银解 查尔斯.M.富特雷尔.销售管理第3版.高等教育出版社 2010年李先国.销售管理教程.。

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19、第四章销售组织与团队,目录,第一节销售组织的基本原理,第二节销售组织的类型,第三节销售组织的改进,第四节销售团队的建设,本章学习目标,了解销售组织的设置的影响因素理解销售组织的类型与结构理解销售团队建设的步骤了解如何改进销售组织,建立高效率。