销售人员职业生涯规划

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15、销售人员薪酬设计前 言建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一，制定明确的薪酬体系，使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果，这对公司取得成功来说。

16、目 录摘 要3第1章 绪 论41.1研究背景41.2研究目的与意义41.3国内外研究现状51.4论文的主要内容及结构6第2章 销售人员激励机制的相关理论72.1销售人员激励机制理论的定义72.2激励理论类型72.2.1内容型激励理论72.2。

17、第三章,销售人员的培训,第一节,销售人员培训的基本问题,20221123,肇庆学院财经系 周菁,一销售经理的培训职责,每一个销售经理都必须首先是一个优秀的销售人员，在销售知识与技巧方面已经具备了足够的底气，唯一不能确定的是他她是否具有教练的。

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