销售区域划分

1、如何做好销售区域划分与管理如何做好销售区域划分与管理课程描述,销售区域是指一定时期内分配给销售人员,销售部门,经销商,分销商的一组现有的和潜在的顾客,即销售区域指的是,顾客群,划分销售区域有利于提高市场覆盖率,提高销售队伍的士气,有利于节约。

2、1,2,3销售系统建立,销售规划管理,2,目录,销售系统构成与职能销售区域划分销售组织结构区域销售系统建立,3,销售系统构成,销售总监销售部经理,前线销售系统,销售服务与支持系统,区域销售队伍,全国KA销售队伍,特殊渠道销售队伍,销售行政。

3、鲁万文,2012,03号签发人,秦马庄关于实施鲁山县万通通机械制造有限公司销售区域划分及业绩提成办法的决定公司各部门,公司2012年销售区域划分及业绩提成办法已经常务副总经理秦马庄同志批准,现印发给你们,望遵照执行,自发文之日起,原有与本销。

4、阿米迪学术专员的区域设置,TigerWu,销售区域定义,销售区域也称为销售辖区,是指在特定的地理范围内以及给定的一段时间内,分配给某个销售人员,一群当前及潜在的顾客的总和,销售区域的设定是省经理最为重要的职责之一,即所谓排兵布,设置销售区域。

5、第三章销售区域的设计与管理,本章内容,导引案例销售区域管理概述销售区域设计销售区域管理销售区域的时间管理销售区域的费用管理实践练习,20231019,3,导入案例1,杰出的销售人员派往何处,M公司是一家机电设备制造公司,最近一段时间以来面临。

6、1,第三章,销售区域管理与时间管理,第一节销售区域设计第二节销售区域管理第三节销售区域的时间管理第四节窜货管理,2,一,设计销售区域的过程销售区域设计一般包括如下步骤,如图3,1,3,二,影响销售区域设计的因素销售区域设计一般由销售经理完成。

7、项目四销售区域的设计与管理,夏凤QQ,销售区域是企业销售的对象,它的设计与管理对企业有着非常重要的意义,本章的学习目标,销售区域设计的意义销售区域设计应考虑的因素销售区域设计的原则,方法,程序销售区域地图的利用销售区域的开拓与巩固销售区域时。

8、营销经理销售经理MBA高等教育,Chapter1销售管理第一章,主要内容,销售销售管理销售管理职能,本章学习目标,通过本章的学习,1,理解掌握销售,销售管理的含义,2,了解销售管理的过程,3,理解掌握销售管理的职能,关键词,销售销售管理销售。

9、课题认识销售区域管理课时2课时,90min,教学目标知识目标,了解销售区域划分的方法,熟悉销售区域管理的内容技能目标,能够划分销售区域并对其进行有效的管理素质目标,培养创新能力,灵活应变能力教学重睚点教学重点,销售区域的划分教学难点,销售区。

10、1,第一章销售概述,学习目标,知识目标销售概念内涵销售的作用和地位销售职业发展基本状况销售人员应该具备的素质技能,能力目标识别销售工作的不同表现把握销售领域的职业机会步入职业技能的提升轨道,3,内容概览,第一节认识销售第二节销售职业机会第三。

11、2014年公司销售部年度工作计划,目录,1,销售业绩指标,11年度总体工作目标,12具体销售指标,2014年度具体销售指标,单位,万元,1,销售业绩指标,注,百分比为与2013年相比的同比增长率,2,销售计划制订,三重计划保障销售,季度计划。

12、2012年度工作计划,目录,1,销售业绩指标,11年度总体工作目标,12具体销售指标,2010年度具体销售指标,单位,万元,1,销售业绩指标,注,百分比为与2009年相比的同比增长率,2,销售计划制订,三重计划保障销售,季度计划,年度计划。

13、2012年度工作计划,目录,1,销售业绩指标,11年度总体工作目标,12具体销售指标,2010年度具体销售指标,单位,万元,1,销售业绩指标,注,百分比为与2009年相比的同比增长率,2,销售计划制订,三重计划保障销售,季度计划,年度计划。

14、2012年度工作计划,目录,1,销售业绩指标,11年度总体工作目标,12具体销售指标,2010年度具体销售指标,单位,万元,1,销售业绩指标,注,百分比为与2009年相比的同比增长率,2,销售计划制订,三重计划保障销售,季度计划,年度计划。

15、销售工作计划,目录,1,销售业绩指标,11年度总体工作目标,12具体销售指标,2010年度具体销售指标,单位,万元,1,销售业绩指标,注,百分比为与2009年相比的同比增长率,2,销售计划制订,三重计划保障销售,季度计划,年度计划,2,销售。

16、2012年度工作计划,目 录,1. 销售业绩指标,11 年度总体工作目标,12 具体销售指标,2010年度具体销售指标,单位：万元,1. 销售业绩指标,注：百分比为与2009年相比的同比增长率,2. 销售计划制订,三重计划保障销售,季度计划。

17、2014年公司销售部年度工作计划,目录,1,销售业绩指标,11年度总体工作目标,12具体销售指标,2014年度具体销售指标,单位,万元,1,销售业绩指标,注,百分比为与2013年相比的同比增长率,2,销售计划制订,三重计划保障销售,季度计划。

18、销售工作计划,目录,1,销售业绩指标,11年度总体工作目标,12具体销售指标,2010年度具体销售指标,单位,万元,1,销售业绩指标,注,百分比为与2009年相比的同比增长率,2,销售计划制订,三重计划保障销售,季度计划,年度计划,2,销售。

19、阿米迪学术专员的区域设置,TigerWu,销售区域定义,销售区域也称为销售辖区,是指在特定的地理范围内以及给定的一段时间内,分配给某个销售人员,一群当前及潜在的顾客的总和,销售区域的设定是省经理最为重要的职责之一,即所谓排兵布,设置销售区域。