项目招投标与合同

1、电气自动化工程项目组织与管理,为学员提供优秀的教学资源,1,电气自动化工程项目,1自动化工程项目,1,1工程项目的概念,1,1,1项目的概念,国际标准ISO10006,由一组有起止时间的,相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合。

2、第十二章 建设工程项目后评价,本 章 内 容,建设工程项目综合效益评价,2,1,12.1 建设工程项目后评价,12.1.1 建设工程项目后评价概念,建设项目后评价是指建设项目竣工投产生产运营一段时间后，对项目的立项决策设计施工竣工投产生产运。

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5、绪论,第一节建筑市场与建设法规第二节项目管理概述,第一节建筑市场与建设法规,一,市场,一,市场概述1,市场的含义市场是商品经济的产物,凡是有商品生产和商品交换的地方,就必然有市场,市场是买卖双方采取不同交易形式,使商品或劳务发生转移的场所。

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7、中国建筑技术集团有限公司内部管理标准经营管理规范发布实施中国建筑技术集团有限公司发布中国建筑技术集团有限公司内部管理标准经营管理规范主编部门,业务经营部审核部门,总裁办公会议批准部门,董事会施行日期,年月日北京目次总则。

8、BOT项目投标决策模型及其应用研究摘要面对日趋激烈的市场竞争，投标策略投标报价投标方案风险评价等问题已成为BOT项目投标人亟待解决的问题，这些问题的研究解决，对投标人成功获得项目招标人成功地选择合适的项目公司以及最终确保BOT项目成功运作具。

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11、第六章FIDIC土木工程施工合同条件学习重点了解FIDIC土木工程施工合同条件的产生背景和文件体系,熟悉各种合同条件的适用条件,了解文本结构并与第五章内容相互比较,了解业主和承包商的责任和风险,了解计日工表,缺陷通知期,结清单等名词的含义。

12、建筑工程项目招投标与合同管理考核说明本课程考核主要分为两种方式,形成性考核和终结性考试,形成性考核占总成绩的20,由5次作业构成,随平时学习过程中完成,终结性考试占总成绩的80,在学期末进行,期末考试的试题类型为判断题,10题,每题2分,单。

13、第三章施工项目投标学习重点了解投标活动的一般程序,掌握投标文件的组成,熟悉技术标编制要求,熟悉投标报价的费用组成,熟悉影响投标决策的因素,掌握不平衡报价的意义和做法,第一节施工项目投标概述一,投标的概念投标有时也叫,报价,即承包商作为卖方。

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15、工程招投标与合同管理课程标准,试行,适用专业,建筑工程技术,高职,课程编码制定人制定日期修订人修订日期审定,组,人审定日期张银环2013,4,12渭南职业技术学院建筑工程学院测量教研室2013年4月课程标准的基本框架书写要求,页面设置,上。

16、大庆国防教育基地拓展训练器材等项目技术参数第一标段,拓展训练器材及其它设备等一,资质要求大庆国防教育基地拓展训练器材等项目技术参数大庆国防教育基地拓展训练器材等项目技术参数第一标段,拓展训练器材及其它设备等一,资质要求投标单位是专业制造商。

17、第十章 建设工程项目安全管理,本章内容,1.建设工程项目安全管理概述,2.建设工程项目施工安全规定,3.建设工程环境保护与文明施工管理,4.建设工程项目安全事故的分类和处理,5.建设工程项目安全管理和环境保护案例,10.1 建设工程项目安全。

18、第四章工程项目招投标与合同管理,学习目标,1了解招标投标的定义及特征,熟悉招标投标活动的一般程序,2掌握工程项目招标的概念,分类和方式,了解工程项目招标文件的内容,格式,审查和发布,3了解工程项目投标的概念,掌握工程项目投标决策与技巧,学习。

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