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2、承启上课,辅助计划质量计划,前言,软件项目中是否遇到如下的问题找不到某个文件的历史版本,开发人员使用错误的版本修改程序开发人员未经授权修改代码或文档,人员流动,交接工作不彻底,已修复的在新版本中出现,无法重新编译某个历史版本,因协同开发中。
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4、第9章软件项目配置管理,本章内容提要,9,1软件项目范围核实,项目范围管理为了集中注意力于项目,满足利益相关者的期望,需要对项目范围进行管理,使得整个项目范围既无溢出,也无缩水,关注点合同范围交付成果,产品定义是什么,中西项目管理文化差异美。
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7、软件配置管理,软件配置管理,CMMI对应实践配置管理基本概念配置管理活动产品发布流程配置管理工具介绍,配置管理CM,目的:通过配置标识配置控制配置状态报告和配置审计等活动,建立和维护工作产品的完整性。工作产品包括:提交给客户的产品,指定的内。
8、作业布置情况与上节回顾,第5讲配置管理与变更管理,涉及教材内容:第12章 配置管理;概要:,什么是软件配置项软件配置项主要有几类分别包含哪些内容基线的概念是什么在实施阶段配置管理主要包括哪些活动目前配置管理工具分为哪几个级别,内容提要,5.。
9、chapter9,1,软件开发项目管理,chapter9,2,承启上课,辅助计划质量计划,chapter9,3,RoadMap,chapter9,4,前言,软件项目中是否遇到如下的问题找不到某个文件的历史版本;开发人员使用错误的版本修改程序。
10、第十章软件项目配置管理计划,承上启下,2,chapter,10,配置管理计划,3,chapter,10,前言,软件项目中是否遇到如下的问题找不到某个文件的历史版本,开发人员使用错误的版本修改程序开发人员未经授权修改代码或文档,人员流动,交接。
11、软件过程的管理与改进,1软件过程管理与改进概述2度量软件过程3能力成熟度模型CMM4个体软件过程PSP5团体软件过程TSP6内容总结,1软件过程管理与改进概述,软件过程的发展1984年第一届国际软件过程讨论会正式提出,软件工程又一次认识上飞。
12、XXXXXXXXXXXXXXXX 系统系统技术方案建议书技术方案建议书XXXXXXXX 年年 XXXX 月月第 2 页 共 39 页目目 录录1概述概述.161.1建设背景.161.2系统现状分析.161.3指导思想.171.4参考文献.1。
13、软件配置管理,软件配置管理,CMMI对应实践配置管理基本概念配置管理活动产品发布流程配置管理工具介绍,配置管理CM,目的:通过配置标识配置控制配置状态报告和配置审计等活动,建立和维护工作产品的完整性。工作产品包括:提交给客户的产品,指定的内。
14、案例引入,案例角色和人物,小王,软件项目负责人,老王,公司技术老总,开发小组,小李,老赵,小田,小谢,案例引入,软件项目已经成功实施了8个月,项目组已经进入编码阶段,在此过程中产生了许多的软件产品到了编码阶段已经有了近百个软件产品,包括技术。
15、质量保证系列课件配置管理,HSS质量部2012年3月,2,目录,配置管理概念,1,什么是配置管理,配置管理是通过对在产品生命周期不同时间点上的产品配置项,产品过程交付和最终交付,进行标识,并对配置项的开发,归档和变更进行系统管理,对配置项的。
16、实用软件工程,IT企业软件的开发与管理赵池龙,1,谢谢观赏,2019,5,17,第13章软件配置管理,本章导读软件配置管理在软件过程管理中,占有特殊的地位和作用,也是项目管理的重要内容,无论是ISO9000,CMMI,或是微软企业文化,IB。
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18、相关知识,项目配置与管理服务器,域名空间结构,名称的解析方法,服务器的类型,名称解析的查询模式,区域,规划与域名申请,任务安装和添加服务器,任务部署主服务器,任务部署辅助服务器,任务部署惟缓存服务器,任务设置服务器,习题,项目实施,项目设计。
19、项目管理,王如龙,第十四章规范项目配置管理,软件项目的配置管理贯穿于整个软件生命周期,是项目管理过程中相当重要的一部分,配置管理简单来说是对软件版本进行管理,然而它还远不只这些,它是改进软件过程,提高过程能力成熟度的理想切入点,配置管理可以。