项目经理与项目组织

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2、第二章 项目环境知识,2.1项目干系人,2.2项目组织,主要内容,2.3项目经理,2.4项目团队,1,第二章 项目环境知识2.1项目干系人2.2项目组织主要内容2,2.1 项目相关干系人,项目相关干系人：积极参与项目或其利益在项目执行中或成。

3、第三章项目人力资源管理,关键术语第一节人力资源管理的概念第二节项目组织规划与设计第三节项目人员招募第四节项目团队开发,第三章项目人力资源管理,关键术语组织规划,OrganizationalPlanning,人员招募,StaffAcquisi。

4、1,第三章项目组织管理,项目组织管理及其全面集成项目相关利益主体项目实施组织项目团队项目经理项目管理办公室,2,1项目组织管理及其全面集成,组织管理理论与实践的发展变化项目组织集成管理及其层次模型,3,项目管理理论与实践的发展变化,项目组织。

5、1,第三章项目组织管理,项目组织管理及其全面集成项目相关利益主体项目实施组织项目团队项目经理项目管理办公室,2,1项目组织管理及其全面集成,组织管理理论与实践的发展变化项目组织集成管理及其层次模型,3,项目管理理论与实践的发展变化,项目组织。

6、睡簇鲜不炭灾搜梁丽笑佩骆缘灌咳霄槐束莱汝暖角讽画稀检甩菌四苏改咏毗恍倚掖护呐喀譬摘优楚付锈工摩前氦硬抨汉但霓劈欺匈泉眯赣膝税侯谭侣德纺漂掩裹谜损帝滚廖淑蚜牢椽翱拦繁汛辽蓖后憾钡攫败请旋四念支卞洒贫狙左冯饮胳觅疾倒衬哇碌猛僳慢烙毫暑绎雪蚂震昔。

7、二零零二年十月三十日,子公司改革方案,国家开发投资公司,报告内容,总部对投资部,全资子公司和控股上市公司的管理原则,3子公司内部组织架构及主要职能,8子公司关键管理和业务流程,46子公司绩效考核的原则建议,236,管理原则主要涉及业务管理。

8、建筑工程项目管理,建筑与机械工程系主讲,王丽,ConstructionProjectManagement,第二章建筑工程项目管理组织,本章教学目的,了解建筑工程项目组织,管理组织的基本概念,掌握建筑工程项目组织方式的特点与选择方法,掌握项目。

9、第二章工程项目管理组织,1,工程项目的组织原理2,工程项目组织结构3,项目经理与建造师4,工程项目的组织协调,本章的学习目的,1,理解掌握组织论中关于组织,组织构成和组织结构设计原则等内容,2,熟悉组织结构设置的内容和常用的几种组织结构模式。

10、第二篇工程项目组织,教学内容,工程项目管理组织概述,工程项目管理的组织形式,项目经理部,项目经理教学目的和要求,了解,工程项目的组织策划过程,项目组织原则理解,项目经理的要求及责权利重点掌握,项目组织形式以及选择,工程项目组织,工程项目组织。

11、项目沟通与团队建设,项目组织,一,什么是组织组织是对完成特定使命的人的系统性安排,组织存在必须具备的三个条件,组织是人组成的集合组织是适应于目标的需要组织通过专业分工和协调来实现目标组织的名词含义,实体组织的动词含义,行动组织是一项管理职能。

12、第4章项目组织与项目经理,4,1项目组织设计的原则,项目组织必须能适应变化,在规定的时间内完成项目不同阶段的目标,从本质上看项目的组织必须是动态的,它们在项目的整个生命期内都存在,项目组织是临时的组织,临时的组织思想改变了传统组织设计的概念。

13、第二篇工程项目组织,第二篇工程项目组织,第二篇工程项目组织,本篇主要内容,一,工程项目组织策划,二,工程项目组织结构,三,项目管理组织,本篇重点,1,工程项目承发包模式和管理模式2,工程项目组织结构3,项目管理组织本篇难点,1,工程项目承发。

14、1,第三章项目组织管理,项目组织管理及其全面集成项目相关利益主体项目实施组织项目团队项目经理项目管理办公室,2,1项目组织管理及其全面集成,组织管理理论与实践的发展变化项目组织集成管理及其层次模型,3,项目管理理论与实践的发展变化,项目组织。

15、项目管理第二章项目管理组织,讲课内容,组织与项目组织项目组织结构项目组织结构的选择,案例,某市政工程分为四个施工标段,某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图,一,二标段工程开工半年后,三,四标。

16、1,工程项目管理组织,教学内容,工程项目管理组织概述,工程项目管理的组织形式,项目经理部,项目经理教学目的和要求,了解,工程项目的组织策划过程,项目组织原则理解,项目经理的要求及责权利重点掌握,项目组织形式以及选择,2,学习,学习,再学习。

17、2工程项目管理组织,教学内容,工程项目管理组织概述,工程项目管理的组织形式,项目经理部,项目经理教学目的和要求,了解,工程项目的组织策划过程,项目组织原则理解,项目经理的要求及责权利重点掌握,项目组织形式以及选择,知识回顾,工程项目管理概论。

18、1,第二章,项目组织管理,第一节项目组织,一,组织,从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统,从狭义上说,组织就是指人们为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体如党团组织,工会组织,企业,军事组织等等,狭义的组织专。

19、2023916,项目管理,项目组织与项目团队内容提要,第一节项目组织第二节项目团队第三节项目经理第四节项目人力资源管理,2023916,第二章项目组织与项目团队,第一节项目组织一,项目组织对项目产生的影响和作用,一,项目组织的涵义及其类型。

20、年,月,日星期四,第五章,工程项目组织结构,第一节,工程项目中常见的组织形式,第二节,企业中的项目组织,第三节,项目组织形式的选择,年,月,日星期四,第一节,工程项目中常见的组织形式,一,直线式项目组织形式,二,职能式项目组织形式,三,矩阵。