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1、基本建设工程项目管理文件目录编号文件名备注,基本建设管理和监督若干规定,试行,基建项目施工质量控制管理暂行办法,基建项目安全生产管理暂行办法,基建项目投资控制管理暂行办法,基建项目施工进度控制管理暂行办法,基建项目合同管理暂行办法,基建项目。
2、本项目管理制度一项目管理体系公司经过几年的精心努力,各职能部门已形成良好的管理体系,起到相互协调,相互管理,相互制约及监督的作用二现场管理架构三,物业保洁区检测标准明细表范围保洁项目标准检验方法范围,保洁项目标准检验方法标准层楼梯1,垃圾桶。
3、大型集团公司ERP项目管理制度汇编目录销售与分销模块主数据运行管理规定3一,目的3二,适用范围3三,职责3四,业务流程和要求31,客户主数据的维护,管理32,其它主数据的维护,管理3系统销售与分销模块运行管理规定3一,目的3二,适用范围3三。
4、工程建设项目管理制度汇编安全质量管理篇沪昆铁路客运专线江西公司工程监理管理及考核办法,暂行,第一章总则第一条为规范项目建设监理工作,加强监理工作管理,根据铁道部铁路建设工程监理规范,铁建设2007136号,铁路建设工程监理管理暂行规定,铁建。
5、项目部管理制度汇编目录1,合同管理制度2,结算管理制度3,工程成本管理制度合同管理制度一,总则,为了规范公司项目合同管理,强化执行力,合理规避风险,险明确各方职责与责任,特制定本制度,二,合同订立的要求,有下述情况之一的必须签订合同1,分包。
6、中石油昆仑燃气工程建设项目管理制度汇编工程建设项目管理制度汇编本目录第一部分建设项目工程总体部署编制办法1中石油昆仑燃气有限公司建设项目工程建设总体部署编制办法2第一章总则2第二章编制管理2第三章编制内容要求3第四章奖励与处罚4第五章附则4。
7、项目管理制度汇编目录1,工地治安综合管理奖惩制度2,安全管理处罚条例3,质量管理处罚条例4,门卫制度5,夜间值班制度6,人员进出场制度7,夜间施工报批规定8,关于发放每月生活费及工资的规定9,项目部职工守则10,工地宿舍及卫生管理制度11。
8、上海第二工业大学基建项目管理制度汇编上海第二工业大学基本建设管理和监督若干规定,试行,第一章总则第一条,目的,为加强和规范学校基本建设工作,保障建设工程的使用功能,保证工程质量,提高投资效益,加强高校基本建设工作中的廉政建设,根据上海市高等。
9、工程建设项目管理制度汇编安全质量管理篇沪昆铁路客运专线江西公司工程监理管理及考核办法,暂行,第一章总则第一条为规范项目建设监理工作,加强监理工作管理,根据铁道部铁路建设工程监理规范,铁建设2007136号,铁路建设工程监理管理暂行规定,铁建。
10、上海电气风电设备有限公司项目管理制度汇编编号,SDGH501第A版第0次修改标题,房地产开发项目可行性研究管理办法第1页共9页编制审核批准日期日期日期修改记录序号条款号修改内容修改时间123456789101112上海电气风电设备有限公司项。
11、中建筑港集团有限公司福建平潭综合实验区平岚一路工程项目部管理制度二0一三年四月二十七日批准,审核,编写,目录一,项目部部门职责1总则2各部门职责,1,综合管理部,2,工程管理部,3,财务部二,项目部岗位责任制三,项目部办公管理制度1劳动纪律。
12、房屋,设施维修项目管理办法第一章总则第一条目的依据为进一步规范学校房屋,设施修缮和装饰装修项目管理工作,提高修缮和装饰装修项目决策的科学化,民主化管理水平,提高财政教育专项资金使用效益,加强工程建设领域廉政风险防范,确保各单位房屋建筑,设施。
13、颁布令为了使项目的管理工作更加条理化,规范化,适应公司,依法治企,的精神,根据我项目的实际情况,在公司管理制度汇编和公司下发的一系列法规,文件的基础上,制订本项目的项目管理制度汇编,本项目管理制度汇编是针对项目在施工生产,行政管理,后勤保障。
14、自营项目管理制度为了提高企业经济效益,转变经营模式,规范管理机制,降低经营风险,经公司研究决定,特制定本自营项目管理制度,一,项目部的组建项目经理,项目负责人,项目总工程师,技术负责人,项目副经理,项目财务负责人由公司任命委派组成项目经理部。
15、项目经理岗位职责1,严格执行国家有关基本建设法律,法规,全面主持和组织,铁建馨苑经适房工程,施工建设工作,2,主持项目部会议,研究并决策工程建设方面关于施工,进度,计划,资金筹措与财务开支等重大问题,3,不定期召开项目部全体人员会议,布置。
16、项目部管理制度汇编,试行,批准,审核,编制,工程部二一五年一月四日项目部管理制度目录第一章项目管理人员岗位责任制度,3第二章项目技术管理制度,13第三章项目质量管理制度,16第四章项目安全管理制度,19第五章项目计划,统计与进度管理制度,2。
17、房地产开发项目可行性研究管理办法为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化,民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法,1开发项目可行性研究的任务可行性研究就是在工程项目投资决策前,对与项目有关的社会。
18、中石油昆仑燃气有限公司工程建设项目管理制度汇编目录第一部分建设项目工程总体部署编制办法1中石油昆仑燃气有限公司建设项目工程建设总体部署编制办法2第一章总则2第二章编制管理2第三章编制内容要求3第四章奖励与处罚4第五章附则4中石油昆仑燃气有限。
19、房地产开发项目可行性研究管理办法为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化,民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法,1开发项目可行性研究的任务可行性研究就是在工程项目投资决策前,对与项目有关的社会。
20、项目部管理制度汇编全套1安全生产宣传教育制度2班组实行上岗安全活动制度3集团安全活动日的活动制度4安全生产检查制度5安全事故处理制度6安全生产责任制度7安全生产奖罚条例8社会治安综合治理宣传教育制度9社会治安综合治理检查制度10工地治安保卫。